巴生港调价引发货代业震荡，企业将如何应对？
巴生港宣布将于2025年起分阶段调涨集装箱处理费与仓储费，涨幅最高达243%。此政策对全球货代行业产生深远影响，不仅淹没了部分企业的利润，也让更多客户转向其他港口。在此背景下，货代企业纷纷寻找应对之策，调整价格机制，同时面对政府的救市措施。
柴油价格四连涨美国能源信息署报告敲响通胀警钟
美国能源信息署报告显示，美国全国柴油平均价格连续第四周上涨，达到每加仑3.868美元。专家分析认为，冬季需求增加、炼油厂维护、地缘政治风险等因素共同推动了柴油价格上涨。柴油价格上涨将增加运输、农业、建筑等行业的运营成本，并可能导致物价上涨。政府、企业和个人应采取措施应对，并积极推动能源转型。
双重夹击疫情与风暴叠加下的供应链风险分析与应对
疫情叠加活跃风暴季将严峻挑战全球供应链。报告建议企业绘制地图、评估风险、制定计划，增强供应链韧性。
双重危机下的供应链2020风暴季生存指南
Resilience360 与 Riskpulse 联合发布报告，揭示新冠疫情与风暴季双重危机下供应链面临的挑战。报告预测风暴活动将高于正常水平，并分析了疫情对港口运营的影响。建议企业评估风险、制定应急预案、优化库存管理，并加强信息共享，以提高供应链的韧性。
风暴季叠加疫情Resilience360与Riskpulse发布供应链风险预警
Resilience360与Riskpulse联合发布报告，预测2020年热带风暴季将对已受疫情影响的全球供应链造成更大冲击。报告分析了风暴季的潜在风险，并为企业提供了应对建议，包括识别高风险区域、评估供应链网络以及制定应急计划，旨在帮助企业提升供应链韧性，应对双重挑战。
飓风季叠加疫情2020年供应链面临的双重风暴挑战
Resilience360和Riskpulse联合报告指出，2020年飓风季叠加新冠疫情，给全球供应链带来前所未有的挑战。报告预测大西洋飓风活动将高于正常水平，并分析了疫情对港口运营的影响。企业应绘制供应链地图，制定应急计划，利用技术赋能，加强合作，以提高供应链的韧性，应对双重风暴的冲击。
疫情下的供应链突围企业如何以变应变
疫情期间，供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略，积极应对危机，展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
疫情后供应链大考企业如何化危为机重塑增长引擎
疫情对物流和供应链造成重大冲击，成本上升、劳动力短缺、交货期延长等问题突出。企业需积极应对，采取多元化采购、加强业务连续性规划等措施，并关注消费趋势转变，重塑供应链以适应新常态，方能在竞争中立于不败之地。
疫苗普及后供应链将迎何种变局企业如何应对
疫苗普及后，供应链将面临需求复苏、优化与技术应用等机遇，以及需求波动、劳动力短缺、地缘政治风险和通货膨胀压力等挑战。企业应采取多元化、弹性化、数字化策略，加强风险管理与合作，关注可持续性，打造更具韧性的供应链，以应对未来变局。
突围疫情后航空业价值链重塑与盈利增长策略
疫情重创航空业，但货运成亮点。报告分析了航空价值链各环节的ROIC与WACC，揭示疫情影响下的盈利困境与复苏差异。航空公司需加强合作，提升效率，拥抱创新，方能在后疫情时代重塑价值链，实现可持续增长。