亚马逊公开自有品牌供应商清单透明化举措背后的供应链风险与责任
亚马逊首次公开自有品牌供应商名单，引发对供应链透明度、劳工权益及企业社会责任的讨论。虽是积极一步，但信息披露有限、未加入相关联盟等问题凸显。未来，亚马逊需加强监督、与工会合作、提高透明度，方能真正履行社会责任，实现可持续发展。
CEVA 物流加速跨境运输周六夜间特快服务助力美墨加供应链提速
CEVA 物流推出周六夜间特快服务，升级 Consolidated Border Truck (CBT) 项目，旨在为美墨加跨境运输提速。该服务通过集装卡车运输，降低成本，缩短时间，尤其惠及汽车行业，保障“Just-in-Time”生产模式下的供应链稳定，具有重要的战略意义和社会价值。
美国贸易代表署剑指中国海运霸权分级征费策略重塑供应链格局
美国贸易代表署针对中国海运、物流和造船业采取分级征费策略，旨在对抗中国在该领域的主导地位。此举将通过调整收费标准和LNG出口政策，对集装箱运输成本、供应链多样化、市场竞争格局以及贸易摩擦风险产生影响。企业应重新评估供应链，优化运输方案，提升透明度，并关注政策动向，以应对新的贸易环境。
克劳利物流收购Islandwide深耕波多黎各市场一体化供应链服务战略升级
克劳利物流收购Islandwide Air and Ocean，旨在深耕波多黎各市场，提供海运、空运、陆运、仓储等一体化供应链服务。此举将提升克劳利物流的服务能力，降低客户成本，并对波多黎各经济产生积极影响。未来，克劳利物流有望继续通过战略收购和技术创新，巩固其在全球物流市场的领先地位。
JJ Snack Foods启动阿波罗计划优化供应链关闭三家工厂提效
J&J Snack Foods启动“阿波罗计划”，旨在通过整合生产、优化配送和投资新技术来改造其供应链。该计划包括关闭三家工厂，并预计在2026年全面实施后，每年带来至少2000万美元的运营收入。此举旨在提高效率、降低成本，并更好地满足客户需求，或将为食品行业提供参考。
供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
供应链专家预测成本上升与全球不确定性下的市场趋稳
供应链专家在CSCMP EDGE年度会议上预测，尽管面临成本上升和全球不确定性，市场将趋于稳定。报告显示美国物流成本上升，专家分析了经济前景、近岸外包趋势、托运人-第三方物流合作以及人工智能对物流的影响，认为技术进步和战略调整将有助于应对挑战。
关税大限与旺季叠加美国集装箱进口量逼近历史峰值供应链风险加剧
8月美国集装箱进口量创历史第二高，受关税政策和季节性因素双重影响。中国进口份额下降，东西海岸港口格局微调。进口商需关注政策动态，多元化采购渠道，优化库存管理，加强与承运人合作，投资供应链技术，以应对供应链风险，把握未来发展机遇。
贸易战下的供应链突围6月美国进口数据背后的危与机
Descartes最新报告显示，6月美国集装箱进口量环比增长1.8%，同比下降3.5%。中国进口份额下降，东南亚崛起。贸易政策影响显著，供应链多元化成趋势。企业应关注政策动向，优化物流，加强数字化转型，以应对贸易风险，把握发展机遇。
AI赋能物流提速Augment获8500万美元A轮融资剑指供应链效率革命
AI物流平台Augment获8500万美元A轮融资，总融资超1.1亿美元，Redpoint Ventures领投。Augment的AI平台助力物流企业优化需求预测、路线、仓库管理和客户服务。同时，美国主要港口通过数据和投资应对贸易转向。数字化和智能化正成为物流行业发展关键。