物流变局普华永道视角下的供应链重塑与未来展望
普华永道数据显示物流业并购活动回暖,但贸易政策、AI应用、运费波动等因素带来不确定性。企业需重塑供应链,提升韧性,拥抱数字化,关注可持续发展,并加强人才培养,以应对挑战。
普华永道数据显示物流业并购活动回暖,但贸易政策、AI应用、运费波动等因素带来不确定性。企业需重塑供应链,提升韧性,拥抱数字化,关注可持续发展,并加强人才培养,以应对挑战。
加拿大铁路劳资纠纷引发的停工事件,在政府的强力干预下迅速结束。本文分析了事件的起因、政府的应对措施,以及对北美供应链和企业的启示,强调了重视劳资关系和构建多元化供应链的重要性。
SAP Ariba Discovery连接客户与物流网络,实现端到端可视化。高效对接供需,助力企业快速响应市场,降低成本。
电商物流面临需求波动、时效性要求高、退换货复杂和成本控制压力大等挑战。数字化转型是破局之道,通过智能化仓储管理、优化运输管理、大数据分析与预测以及供应链协同平台,企业可以构建智能化的物流体系,实现降本增效,并最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。
世界海关组织宣布2021年主题为“海关助力复苏、更新与韧性”,强调海关在全球供应链可持续复苏中的关键作用。通过数字化转型、加强国际合作和提升人员能力,海关将更好地应对未来挑战,保障全球贸易的畅通与安全。
美国拟议的新卡车司机工时规定 (HOS) 可能大幅缩短卡车运输货物的可用时间,并进一步限制本已紧张的卡车运力。新规或将导致运费上涨、交货延迟,企业需积极应对,优化供应链,加强合作,拥抱技术,共同塑造更安全、高效的未来。
亚马逊收购Whole Foods不仅是商业并购,更是供应链变革的开端。亚马逊意图打造食品供应链“操作系统”,整合Whole Foods资源,推动供应链智能化、数字化、高效化。传统企业需拥抱数字化、强化柔性化、注重协同化与可持续性,生鲜电商则面临机遇与挑战,需在竞争中找准定位,提升供应链管理能力。
SCM World 最新研究表明,首席供应链官正面临提升团队技能以满足企业日益增长期望的巨大压力。市场需求多变、技术革新加速和全球化竞争加剧是主要挑战。加大培训投入、优化组织流程、拥抱新技术和加强合作是应对策略,以期为企业创造更大商业价值。
供应链物联网连接设备,追踪物流,优化库存,提升效率。结合可复用包装,增强透明度。AI等技术驱动其智能化发展。
Quickcode.ai、Easy Metrics、Corvus Robotics荣获2025 NextGen供应链大奖,分别代表AI、数字化和机器人技术,赋能智能高效供应链。