全渠道零售转型之殇83 CEO 认为供应链能力滞后增长瓶颈亟待突破
调查显示,83%零售CEO认为供应链无法应对全渠道挑战。需优化供应链,打破传统思维,加大投资才能赢得未来。
调查显示,83%零售CEO认为供应链无法应对全渠道挑战。需优化供应链,打破传统思维,加大投资才能赢得未来。
本文全面介绍了从马来西亚前往中国的多种交通方式,包括航空、海运和陆路口岸,并深入探讨了两国在经贸和文化领域的紧密联系。重点分析了中马贸易的互补性以及文化交流的多样性,展现了两国互利共赢的战略伙伴关系。
本文详细解析了中国到荷兰海运和空运的成本构成,包括货物体积、运输方式、航线选择、附加费用等关键因素,并提供了海运和空运价格的计算方法。旨在帮助读者更好地了解国际物流成本,做出明智的运输决策,从而有效控制预算,确保货物安全、准时送达。
亚马逊与沃尔玛两大零售巨头正积极进行线上线下融合。亚马逊通过技术创新拓展实体零售,沃尔玛则发力电商,构建全渠道零售帝国。面对市场变化,中国卖家需优化出海策略,精准定位客户群体,拥抱全渠道品牌体验,方能在未来零售之战中赢得先机。
APICS与京东达成战略合作,旨在建立中国全渠道供应链标准,提升电商供应链表现。APICS将成立中国企业顾问委员会,与京东合作建立供应链学院,共同设计全渠道基准,并提供SCOR-P培训,助力中国企业提升供应链能力,把握电商市场机遇。
La Compagnie以全商务舱服务重塑商务旅行。平衡商旅和休闲,开辟新航线,注重环保和多元化发展。
宜家收购供应链软件公司Made4net,旨在提升订单履行效率、优化库存管理,加速全渠道战略布局。此举是宜家应对消费者行为转变和市场竞争的关键举措,面临系统集成、员工培训等挑战。收购Made4net是宜家供应链转型的重要里程碑,未来发展值得期待。
伟世博物流是亚洲综合物流服务商,为跨境电商提供全链路解决方案。拥有全球网络、数字化平台和海外仓,时效快,口碑好。
B2B外贸企业应重视海外私域流量运营,通过全链路社交营销策略,整合社媒平台、营销自动化工具和SCRM系统,实现客户精准触达、线索高效筛选、询盘转化复购,并最终赋能企业数字化转型和长线增长。
联合国呼吁航空业与政府合作,应对每年600万吨单次塑料垃圾问题。强调微塑料对健康的潜在威胁,以及全球塑料协议的重要性。建议从塑料的生产、使用和回收全生命周期入手,提高可回收性,鼓励零售商减塑,构建完善回收体系,并呼吁航空业制定明确减塑目标,拥抱可持续发展。