亚马逊生存法则告别唯流量论拥抱高利润时代
亚马逊卖家需摆脱对“唯流量论”的迷信，转向关注产品利润率。通过提升Listing转化率和关键词排名，打造具有差异化竞争优势和品牌溢价能力的高利润产品，是应对日趋激烈的市场竞争，实现可持续发展的关键策略。
跨境电商爆单秘籍别再盲信数据选品避开99卖家都踩过的坑
本文探讨了跨境电商卖家在数据化选品中常见的误区，指出盲目依赖数据、陷入同质化竞争是导致选品失败的关键原因。文章强调，数据分析应辅助而非替代决策，卖家应结合自身优势进行差异化创新，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
Lazada泰国站扭亏为盈营收飙升至380亿泰铢盈利模式转型成关键
Lazada泰国站2022年营收达380亿泰铢，实现盈利，主要得益于Lazada Express的贡献。面对Shopee等竞争对手的盈利策略和消费者支出缩减的挑战，Lazada需优化运营、提升用户体验、拓展新增长点，方能在竞争激烈的泰国电商市场保持优势。
并购梦碎UPS 终止收购 TNT Express物流巨头整合之路为何受阻
UPS 宣布正式撤回对 TNT Express 的收购计划，原因是欧盟委员会认为该收购将严重影响欧洲包裹市场的竞争格局。这起价值 68 亿美元的并购案告吹，不仅意味着物流巨头整合之路受阻，也预示着未来行业竞争格局将更加复杂。
铁路货运费率难题终结STB两大举措助力货主降低成本
美国地面运输委员会（STB）推出两项提案，旨在通过改革费率争议解决机制和推进铁路间竞争，帮助铁路货运用户降低成本，打破铁路运费垄断。提案简化了费率挑战流程，降低货主维权门槛，并考虑采纳NITL的竞争性转换提案，为货主争取更多权益。
货代业突围数据民主化能否打破巨头垄断
货代行业正经历深刻变革，数据民主化为中小型企业提供了与大型企业竞争的机会。并购重组、技术进步、新玩家入局等因素共同塑造着行业格局。企业需要敏捷适应客户需求，利用技术系统，方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
跨境电商生存实录利润微薄与运营雷区
本文基于亚马逊卖家交流群的讨论，剖析跨境电商面临的挑战，如新品成功率低、同质化竞争激烈。强调精细化运营的重要性，包括深入市场调研、差异化产品开发、精准站外引流和严格运营管理，以应对市场竞争，实现可持续发展。
UPS与Teamsters达成三赢协议物流巨头如何重塑劳资关系迎接市场新挑战
UPS与Teamsters工会达成五年期“三赢”协议，涵盖薪酬福利提升、技术变革参与及运营优化。协议旨在提升员工获得感，保障就业，并重塑市场信心。尽管面临市场竞争与技术变革挑战，UPS对未来发展持乐观态度，力求通过稳定劳资关系赢得竞争优势。
亚马逊手工制品掘金创意变现的机会与挑战
本文深入探讨了亚马逊 Handmade 类目的机遇与挑战，分析了该类目销量分布特点和竞争格局。强调了独立思考和反脆弱思维的重要性，并提出了精细化运营和差异化竞争的策略，旨在帮助卖家在 Handmade 类目中实现创意变现。
eBay新手卖家避坑指南选品策略与禁忌类目深度解析
eBay新手选品指南：避开定价高、竞争激烈、难操作的品类。关注发货、退货和客服，助力成功。