物流管理新纪元数字化智能化与韧性供应链构建
物流行业正经历数字化转型,数字化货运匹配平台提升效率,KICKER 音响案例展示供应链优化成果。货运场站管理、RFID 与无人机技术应用、速度提升、韧性供应链构建及劳动力短缺应对是关键议题。企业需积极拥抱新技术,优化供应链管理,提升竞争力。
物流行业正经历数字化转型,数字化货运匹配平台提升效率,KICKER 音响案例展示供应链优化成果。货运场站管理、RFID 与无人机技术应用、速度提升、韧性供应链构建及劳动力短缺应对是关键议题。企业需积极拥抱新技术,优化供应链管理,提升竞争力。
五得利面粉邯郸公司入选邯郸市中小企业数字化转型试点企业,此前该公司已入选河北省先进级智能工厂名单。公司将持续深化智能工厂建设,发挥标杆引领作用,助力区域数字化发展,为中小企业数字化升级赋能。
全球供应链正经历数字化变革,技术创新、客户需求演变和供应商创新共同推动供应链技术与软件发展。云计算赋能供应链管理模式,竞争与整合重塑市场格局。企业应制定清晰的数字化战略,选择合适的合作伙伴,培养数字化人才,持续创新改进,拥抱数字化供应链的无限可能。
东软云科技凭借卓越的数字服务能力和全球化实践,荣登福布斯中国“2025出海全球化领军品牌TOP30”榜单。通过“AI+全球化”双轮驱动战略,东软云科技助力中国企业从“产品出海”向“价值出海”转型,构建智能高效的全球商业成长力,并在跨境电商、智能制造等领域提供创新实践,重塑全球化叙事。
德迅(DHL)报告揭示,尽管企业在供应链技术上投入巨大,但成效不显著,主要原因是技术与业务流程融合不足、数据孤岛现象严重、人才短缺以及缺乏战略规划。企业应制定清晰的数字化转型战略,打破数据壁垒,加强人才培养,选择合适的合作伙伴,并持续改进,才能真正实现技术投资的价值,重塑供应链未来。
Gartner调查显示,供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存,而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡,构建具有韧性的供应链体系,包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
制造业企业面临劳动力短缺和供应链中断等挑战,需重新审视内部物流体系。本文提出五大策略:精益化库存管理、智能化仓储管理、柔性化生产物流、可视化物流跟踪和战略性合作伙伴关系,旨在帮助企业打造高效敏捷的物流运营体系,提升竞争力。
堪萨斯南方铁路(KCS)与Commtrex合作,通过数字化平台提升转运服务可见性与便捷性,优化美墨商品运输。此举助力托运人寻觅转运中心,促进墨西哥市场增长,尤其利好汽车产业。KCS的数字化战略增强了其在北美铁路运输市场的竞争力,预示着行业更智能化的未来。
Prologis报告揭示,面对全球供应链挑战,企业正积极拥抱AI技术和区域化战略,以提升供应链韧性。报告强调,AI在质量控制、风险识别和运营效率提升方面发挥关键作用,而区域化则通过缩短生产与消费距离,增强供应链的响应能力和多元化采购能力。能源韧性亦是重要考量因素。
亚洲集装箱码头自动化大会(CTAC Asia 2025)将于2025年9月8日召开,Jayendu Krishna将在开幕式上讨论未来趋势与行业挑战,为企业发展和战略规划提供重要启示。