物流变局33周年行业研究揭示货运支出新动向
《物流与运输趋势研究》33周年报告聚焦货运支出转移，剖析企业如何调整战略应对市场变化。报告强调企业绩效、竞争战略、技术采纳的重要性，并深入探讨人工智能在物流领域的应用，为企业构建智能物流体系提供参考。
年末货运市场寒意渐浓即期运价小幅回升难掩颓势货车破产风险加剧
DAT报告显示，10月货运量和运价涨跌互现，需求疲软和运力过剩导致市场承压。分析师预测2025年市场仍面临挑战，经纪商破产风险增加。企业需优化运营、拓展服务、控制风险并拥抱技术创新以应对困境。
感恩节后货运市场井喷DAT数据揭示卡车运力复苏信号
DAT数据显示感恩节后卡车货运现货市场迎来强劲增长，货运量激增，运力偏紧，线路运输费率小幅波动。墨西哥农产品进口增加，技术创新也在不断改变着货运市场。市场复苏的道路仍然充满挑战，需要密切关注市场动态，灵活调整策略。
智造未来千禧一代如何破解制造业人才困局
制造业面临人才缺口，吸引千禧一代是关键。需打破传统刻板印象，展示行业技术革新，满足年轻人的职业诉求，创新招聘方式，并提供良好工作环境，以吸引并留住人才，共同推动制造业的智能化转型。
智链跃迁数字化重塑供应链未来格局
全球化深入后，供应链转向数字化。物联网、云计算等技术驱动供应链转型，应对消费者需求升级、降本增效、风险管理等挑战。企业需明确目标，评估现状，选择合适方案，逐步实施并持续优化，构建高效智能的供应链。
ARI车辆停机时间监控系统精准掌控维修成本与效率
ARI车辆停机时间监控系统通过实时追踪车辆维修数据，为车队管理者提供维修进度、成本和效率的透明化视图。该系统基于车载远程信息处理技术，旨在优化维修流程、降低运营成本，并支持数据驱动的决策，适用于各类车队。
供应链突围自动化创新重塑企业竞争优势
APICS大会揭示供应链转型趋势：自动化创新成为企业竞争关键。企业需打破孤岛效应，拥抱自动化技术，构建以客户为中心的智能供应链，应对未来挑战，实现可持续发展。案例分析与挑战应对策略为企业自动化转型提供参考。
CH Robinson 收购 Timco Worldwide强化生鲜供应链布局
C.H. Robinson 收购 Timco Worldwide，旨在强化其生鲜供应链布局，尤其是在瓜类产品领域。此次收购将增强 C.H. Robinson 的产品供应能力，并借助 Timco 的技术优势，提升供应链效率和透明度，为客户提供更优质的服务。
E2open CEO解读如何构建更具韧性的供应链应对全球物流新常态
E2open CEO Michael Farlekas 分析了全球货运经济现状、美国港口吞吐量下降的影响，以及供应链多元化与韧性的重要性。他建议企业密切关注市场变化，分散风险，并利用技术手段提高供应链的抗风险能力和运营效率。
亚马逊物流革命的秘诀敢于说Yes的文化
亚马逊以其Prime会员服务颠覆了电商物流，核心在于其敢于尝试的“Yes”文化。这种文化鼓励创新、容错试错，推动了物流技术的进步和模式的革新。亚马逊的成功经验对其他企业具有重要启示，即营造鼓励创新、容错试错的氛围，才能在竞争中保持领先。