订单交付灵活度管理数据驱动的供应链敏捷性提升之道
本文深入探讨了如何通过数据分析优化采购订单管理中的催交、推迟、取消等异常情况(PPC),提升供应链的交付灵活性。强调了信息化系统(SRM)在PPC管理中的作用,以及建立供应商绩效评估体系的重要性,并提出了集中采购、优化下单流程等策略,旨在帮助企业构建更敏捷、高效的供应链。
本文深入探讨了如何通过数据分析优化采购订单管理中的催交、推迟、取消等异常情况(PPC),提升供应链的交付灵活性。强调了信息化系统(SRM)在PPC管理中的作用,以及建立供应商绩效评估体系的重要性,并提出了集中采购、优化下单流程等策略,旨在帮助企业构建更敏捷、高效的供应链。
世界海关组织(WCO)为支持乌克兰海关能力建设,派遣技术援助团评估并协助赫梅利尼茨基区域培训中心(RTC)明确角色定位和战略规划。通过研讨会,RTC进一步明确了其在WCO能力建设体系中的作用,并制定了未来发展方向,旨在提升乌克兰乃至整个欧洲地区的海关管理水平,为国际贸易和全球安全做出贡献。
IATA的IEnvA项目助芬兰航空提升环境管理、优化流程、降低成本。结合碳抵消等技术,助力航空业实现碳中和。
本文从数据分析角度探讨甜点快递的可行性,分析市场需求、成本构成、风险因素,并提供操作指南。强调选择合适品类、妥善包装、选择可靠快递,以确保甜点安全送达,实现情感传递与商业价值。
航空运输对经济至关重要。IATA提供经济分析和定制化方案,助力机场扩建、政策优化,促进行业可持续发展。
世界海关组织与国际货币基金组织联合发布国际海关管理调查(ISOCA)第一阶段报告,汇集51个海关部门数据,剖析绩效、实践与结构。报告提供基准参考,促进经验交流,推动数据驱动决策,助力海关能力建设,为全球海关管理提供重要价值。
本文深入探讨了物流外包的概念、主要业务类型及选择外包的标准,强调了供应物流和销售物流在外包中的相对独立性与适宜性,以及进行ABC分类管理的重要性。外包不仅有助于降低成本,还能提高企业的运营灵活性和核心竞争力。选择合适的外包业务需要综合评估物流对企业的影响,确保高效运作和更好的市场适应能力。
库存周转率是评估企业库存管理效率的重要指标,直接影响资金流动性与运营成本。本文解析库存周转率的计算方法、重要性及影响因素,并提出如何通过优化采购、生产、销售策略来提升库存周转率。一些成功和失败的企业案例为进一步理解这些策略提供了借鉴,强调了库存管理在企业持续竞争中的关键角色。
太平洋航运公司在2023年上半年成功实现了3080万美元的净利润,较去年同期的亏损大幅改善。公司表示,散货船市场的回暖及高负荷率的运营促进了业绩上涨。展望未来,公司对散运市场的复苏持乐观态度,并计划继续关注二手船的投资机会。同时,面对2020年限硫令,该公司正在评估合规方案。
递一国际物流作为一家深耕国际物流领域的企业,凭借“稳健运营、全球覆盖”策略,为跨境电商卖家、外贸企业及个人用户提供国际专线、海外仓、FBA头程等一站式服务。通过分析其公司背景、服务优势、专线与海外仓布局、时效性、国内揽货能力等维度,评估了递一物流在全球物流版图中的独特价值与市场竞争力。