Biogen供应链韧性秘籍一周一灾也能稳如泰山
本文探讨了企业如何通过有效的供应链风险管理，应对诸如飓风、地震和数据泄露等突发事件。Biogen的案例表明，通过可视化风险、前瞻性地图、高效响应组织、数据技术整合及风险缓解策略，企业可显著提升供应链韧性，降低损失并驱动业务增长。投资供应链风险管理是应对全球性挑战的关键。
京东产发与蜀海供应链携手干改冷共创定制化冷链未来
京东产发与蜀海供应链的干改冷项目在北京大兴正式投入运营，代表着冷链仓储的定制化服务新趋势，通过多温区的创新改造，满足蜀海在快速变化市场中的需求，助力冷链行业持续发展。
IBM洞察智链重塑韧性制胜科技赋能企业应对供应链黑天鹅挑战
IBM报告揭示疫情对全球供应链的冲击，强调利用AI、自动化和区块链等技术构建智能化供应链的重要性。企业需未雨绸缪，保障物料供应；构建互联互通网络，实时洞察；拥抱新兴技术，提升供应链韧性。IBM提供免费供应链解决方案，助力企业应对挑战。
韧性供应链埃森哲解读数字化创新如何应对运营挑战
埃森哲指出，供应链韧性是企业应对运营挑战的关键。数字化转型、风险管理和人才培养是构建韧性供应链的三大支柱。企业应积极拥抱云技术、进行供应链压力测试，并注重员工技能提升，打造更具韧性、更高效的供应链体系。
AutoZone供应链重塑疫情与贸易战双重冲击下的多元化战略升级
AutoZone因疫情和贸易战重新审视供应链，将地理多元化纳入供应商选择，探索印度、墨西哥等新采购地。此举反映了全球企业重塑供应链的趋势，旨在降低风险、提高灵活性。AutoZone优先重塑自有品牌供应链，为企业打造韧性供应链提供借鉴。
飓风艾达逼近美国物流援助网络发布供应链应急响应指南
美国物流援助网络（ALAN）针对飓风艾达发布供应链应急响应指南，强调灾前准备的重要性，包括风险评估、人员安全、设施保护、库存管理和信息共享。ALAN提供供应链情报中心和灾害微型网站等资源，助力企业应对灾害，并建议建立应急响应机制、加强供应链可视化、实施多源采购等策略，以提高供应链的抗风险能力。
供应链大变局AI与区域化如何重塑企业韧性
普洛斯报告《2026供应链展望》指出，AI和区域化是提升供应链韧性的关键。通过对全球1800多名高管的调研，报告揭示了企业利用AI优化运营、缩短供应链半径以应对地缘政治风险的趋势。企业需结合自身情况制定战略，方能真正提升供应链韧性。
供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
智选中国B2B供应商六大维度打造稳健高效供应链
选择中国B2B供应商需关注其业绩、信誉、沟通、物流、创新及品牌背书六大维度。卓越的供应商能提供稳定可靠的产品与服务，降低合作风险，提升供应链效率，助力企业在全球市场中获得竞争优势。
引领供应链创新GXO与Blue Yonder达成全球战略合作
GXO Logistics与Blue Yonder签署全球战略合作协议，Blue Yonder成为GXO的优选仓库管理系统供应商，提升仓储能力，实现更快的市场响应，助力客户应对供应链挑战。