物流危机下的韧性之道:如何确保企业稳健运营
面对全球供应链的不确定性,企业需强化韧性。通过多样化供应链、建立应急响应机制及积极的企业文化,可以有效应对市场波动,实现稳健运营。
面对全球供应链的不确定性,企业需强化韧性。通过多样化供应链、建立应急响应机制及积极的企业文化,可以有效应对市场波动,实现稳健运营。
SHEIN近期投入超百亿加速国内供应链建设,推出“爆单计划”为跨境商家提供流量支持,助力全球销售增长。在智慧供应链体系的加持下,SHEIN将推动更多品牌走向国际市场。
本文介绍了一种量身定制的冷链物流供应链解决方案,旨在通过优化企业物流网络,提高易腐物品运输的效率和安全性,降低风险和管理成本,从而更好地服务核心业务。
空运货物延误是供应链中的常见风险。本文分析了延误原因,强调了及时沟通、风险预案和购买保险的重要性,并建议选择信誉良好的航空公司,以保障货主和货代公司的权益。
由于红海地区持续的安全风险,马士基与赫伯罗特选择绕行好望角,放弃苏伊士运河。这一决定旨在确保船员和货物的安全,优化供应链的稳定性与可靠性。
文章探讨海运不可靠性对全球贸易的影响及其导致的财务、运营和声誉成本,并提供多项策略以降低风险和提升供应链韧性,包括利用数据、提前规划、投资技术和制定应急预案。
企业应通过灵活仓储策略应对贸易政策变化,提升财务韧性和供应链响应能力。
本文深入探讨仓库检查的必要性和实施策略,涵盖安全保障、库存保护、空间优化等关键要素。通过定期检查和改进,企业能够降低法律风险,提升效率,并增强供应链的弹性,确保仓库的高效安全运营。
面对不断变化的贸易政策和关税,加速的库存成本和仓储价格促使企业必须重新思考供应链策略。文章探讨了分流整合、推拉模型、多渠道库存管理及保税仓库的使用,将有助于企业在当前环境中提升财务韧性和供应链灵活性。
物流标准化通过共享托盘和提升效率,显著降低了社会物流成本,提升了供应链效果。