物流末端告急供应链韧性升级指南告别临时抱佛脚
面对物流行业“颠覆”常态，报告揭示供应链管理者困境。提升末端配送效率是关键，需优化仓库管理、智能化调度、提升配送员效率及加强客户沟通。打造韧性供应链需多元化供应商、建立库存缓冲、数字化转型及加强合作。关注员工，人才是第一生产力。主动适应，方能立于不败之地。
货运物流市场洞察高峰季运力费率与供应链韧性分析
本期LM Podcast Series专家访谈深入剖析了货运物流市场，重点关注高峰季展望、运力与费率动态、近岸外包趋势以及巴尔的摩事件影响。企业应加强供应链风险管理，构建多元化网络，并利用数据驱动决策，以应对市场挑战，把握发展机遇。
德勤携手 ASCM数字能力模型赋能韧性供应链网络
德勤与 ASCM 联合发布供应链网络数字能力模型（DCM），旨在帮助企业应对市场波动、技术革新和消费者需求变化等挑战，构建更具韧性和适应性的供应链网络。DCM 与 SCOR 数字标准无缝衔接，将供应链视为动态互联的系统，提供投资策略、转型计划和客观评估等应用场景，助力企业实现数字化转型。
供应链韧性升级自然灾害频发下的企业备胎策略
面对自然灾害频发的挑战，企业正积极构建高韧性供应链。通过备选供应商、安全库存、业务连续性计划等多重保障，并增加零担运输、加急运输等物流环节的预算，企业致力于提升抗风险能力。准时交付是关键指标，同时需重视 CSA 计划，确保供应链安全稳定。
世界海关组织公私合力共筑韧性全球供应链新生态
世界海关组织私营部门咨询组会议与政策委员会对话，聚焦业务恢复、数据战略和绿色海关等议题。双方强调贸易便利化措施应永久化，利用数据驱动战略规划，并推广绿色关务以构建可持续贸易生态，共同应对全球贸易挑战，构建更具韧性的供应链。
MIT重磅调研解锁远洋货运可见性提升供应链韧性
MIT麻省理工学院运输与物流中心发起远洋货运供应链可见性调研，旨在了解行业现状，为企业提供优化供应链、提升运营效率的参考依据。调研聚焦远洋运输，强调匿名参与，并提供行业标杆学习、决策能力提升等价值。诚邀远洋货运企业积极参与，共同推动行业发展。
供应链突围新联盟力促劳资合作重塑美国经济韧性
供应链委员会成立，旨在通过劳资合作，保护美国就业，投资国内基础设施，应对全球不稳定因素，强化供应链的稳定性和竞争力。其成员构成多元，涵盖企业、劳工组织及其他利益相关者。
家具业的备胎策略多源采购能否构筑供应链韧性
后疫情时代，供应链韧性备受关注。家具行业的多源采购策略，即减少对单一供应商的依赖，或能增强供应链的稳定性。Flexport数据显示，部分企业愿意为从越南或同时从中国和越南采购家具支付溢价。然而，这种趋势是战略调整还是权宜之计，仍需持续观察。
供应链韧性升级AI赋能与区域化重塑成关键
Prologis报告揭示，面对全球供应链挑战，企业正积极拥抱AI技术和区域化战略，以提升供应链韧性。报告强调，AI在质量控制、风险识别和运营效率提升方面发挥关键作用，而区域化则通过缩短生产与消费距离，增强供应链的响应能力和多元化采购能力。能源韧性亦是重要考量因素。
2025 供应链洞察关税迷雾下的韧性消费与策略调整
Wells Fargo 2025供应链报告显示，尽管面临关税不确定性，美国消费者仍具韧性，支撑市场。企业正调整进口策略，零售业趋谨慎。报告预测供应链将更具韧性、创新和合作性，数字化转型、可持续发展、区域合作及风险管理是关键趋势。