2025年美国制造业与服务业供应链展望增长分化与策略调整
美国供应管理协会(ISM)报告显示,2025年美国制造业和服务业增长预期分化。制造业营收预计增长4.2%,资本支出增长5.2%,但面临价格上涨压力。服务业营收增长3.7%,资本支出增长5.1%,产能利用率略有下降。报告为企业制定差异化战略、把握增长机遇提供参考。
美国供应管理协会(ISM)报告显示,2025年美国制造业和服务业增长预期分化。制造业营收预计增长4.2%,资本支出增长5.2%,但面临价格上涨压力。服务业营收增长3.7%,资本支出增长5.1%,产能利用率略有下降。报告为企业制定差异化战略、把握增长机遇提供参考。
面对供应链人才短缺,企业需从高校教育、职业发展和专业认证等多方面入手,积极培养未来领导者。通过产学研合作、持续学习和打破认知壁垒,企业可有效提升人才素质,应对市场挑战,实现可持续发展。
卡车运输市场运力持续紧张,现货运价飙升。需求强劲增长,但卡车供应受限,零部件短缺加剧运力瓶颈。零售业和资本货物支出推动需求,铁路运输或成替代方案。企业需灵活应对,政府和行业协会应积极缓解运力紧张。
沃尔玛因Welspun无法保证埃及棉质量而停止销售其床单,引发纺织品行业对供应链透明度和认证体系的深刻反思。零售商需加强供应商审核、建立可追溯系统,与行业协会合作,并拥抱区块链技术,重塑消费者信任,规范埃及棉市场,保护消费者权益。
伯灵顿百货通过投资配送中心和供应链优化,三季度产品采购成本显著降低50个基点,货运费用下降20个基点。公司计划继续加大供应链投入,提高自动化水平,以支持门店扩张和长期增长目标。
Kuehne+Nagel 在海运发票中加入排放数据,旨在提高供应链环境意识,推动客户基于数据做出更环保的决策。此举依赖清洁货物工作组的数据,突显了物流服务商在可持续发展中的作用。通过透明化碳足迹,K+N 助力企业优化运输方案,实现减排目标,并为行业可持续发展树立了新标杆。
最新研究显示,可持续采购已成企业常态,品牌声誉、供应链韧性及绿色指数排名是三大驱动力。企业需制定明确目标、评估供应商绩效、建立透明供应链并加强合作,以实现经济效益、社会责任和环境保护的多重目标。可持续采购是企业面向未来的战略选择。
交通运输科技人才薪酬领跑科技行业,主要驱动因素是技术革新和人才短缺。自动驾驶工程师等细分领域炙手可热,旧金山薪酬领先,但新兴城市正在崛起。薪酬上涨将重塑供应链人才结构与技能需求,企业应构建人才生态系统,政府应加强人才培养与引进,共同迎接交通运输科技人才的黄金时代。
墨西哥集团以21亿美元收购佛罗里达东海岸铁路,旨在强化其北美供应链布局。此举将增强其矿产运输能力,拓展业务范围,完善美国铁路网络,并提升供应链控制力。该收购案预计将促进佛罗里达州贸易增长,创造就业机会,并提升港口竞争力,但也面临监管审批和整合风险。
Union Pacific正在进行的“精准调度铁路”转型备受关注。为避免服务中断,STB与Union Pacific达成协议,举行每周例会。Union Pacific承诺透明沟通、分阶段实施,STB则积极监管,旨在确保铁路运输服务的稳定性和可靠性,最终提升供应链效率并促进区域经济发展。