绿色供应链突围京东物流的降本增效秘籍
京东物流在COP30大会上展示了其绿色供应链实践,通过技术创新、全球协同和生态守护,实现了从“高耗能”到“碳中和”的转变。其FAST战略升级,标志着企业从“被动减排”向“主动创造生态价值”转型,为行业树立了可持续发展的标杆。
京东物流在COP30大会上展示了其绿色供应链实践,通过技术创新、全球协同和生态守护,实现了从“高耗能”到“碳中和”的转变。其FAST战略升级,标志着企业从“被动减排”向“主动创造生态价值”转型,为行业树立了可持续发展的标杆。
疫情期间,供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略,积极应对危机,展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
YETI 受全球供应链危机影响,库存告急。为摆脱困境,YETI 积极测试使用休斯顿港,并增加越库转运、探索更快航运线路。休斯顿港凭借地理优势与基础设施建设,吸引了众多托运人,或将成为缓解全球供应链压力的关键枢纽。
SEKO Logistics高管谈VUCA时代供应链挑战,强调数据驱动、技术创新、灵活网络和人才培养提升韧性。
本文深入剖析了当前物流行业面临的挑战,如市场波动、劳动力短缺和供应链中断等,并提出了构建韧性供应链的实用策略。强调多元化采购、库存优化、风险管理和数字化转型的重要性,旨在帮助企业在动荡的市场环境中保持竞争力。
Prologis 报告揭示自动化是应对供应链挑战的关键。面对政策变动、线路调整和需求变化,自动化仓储、智能线路规划和精准需求预测能提升效率和韧性。物流地产需支持自动化技术应用,助力企业在竞争中脱颖而出。
面对交付经济的挑战,供应链企业需拥抱数字化、提升灵活性、加强协同并关注可持续性,构建具有韧性的供应链,方能在激烈的市场竞争中赢得先机。XPO Connect的崛起和2025年的案例,都为我们提供了宝贵的启示。
供应链理事会(SCC)作为一个跨党派组织,旨在加强美国供应链,通过联合企业和劳工力量,保护就业,投资基础设施,并应对全球不稳定因素。理事会强调合作与倡导,致力于在各层面推动政策,提升供应链韧性与可持续性,应对当前全球供应链面临的挑战。
美国供应链委员会致力于通过投资基础设施、数据驱动、劳资合作等方式,构建更具韧性、更可持续的供应链体系,保护美国就业,应对全球不稳定因素,为美国经济繁荣保驾护航。
生鲜巨头Del Monte正积极拓展物流业务,通过与Stord和Happy Egg Co.的合作,开放冷链基础设施并提供全方位物流服务。凭借其强大的物流资产和在生鲜领域的丰富经验,Del Monte旨在成为端到端的供应链服务提供商,抓住生鲜电商蓬勃发展的机遇,应对生鲜物流的挑战,实现新的增长。