破解物流用工荒打造雇主品牌玩转人才激励决胜供应链
物流行业面临严峻用工荒,企业需打造“雇主之选”,通过灵活排班、四天工作制、远程办公等方式吸引人才。同时,利用LMS系统进行数据驱动的精准激励和游戏化管理,提升员工参与度和工作效率,最终决胜供应链。
物流行业面临严峻用工荒,企业需打造“雇主之选”,通过灵活排班、四天工作制、远程办公等方式吸引人才。同时,利用LMS系统进行数据驱动的精准激励和游戏化管理,提升员工参与度和工作效率,最终决胜供应链。
普洛斯报告《2026供应链展望》指出,AI和区域化是提升供应链韧性的关键。通过对全球1800多名高管的调研,报告揭示了企业利用AI优化运营、缩短供应链半径以应对地缘政治风险的趋势。企业需结合自身情况制定战略,方能真正提升供应链韧性。
2025 NextGen Supply Chain Conference 汇聚全球供应链领袖,聚焦人工智能、机器人、数字孪生等技术创新,以及供应链韧性、可持续发展等战略升级。大会通过案例研究和经验分享,为企业转型升级提供实践指导,共同探讨重塑供应链未来的方向。
德迅(DHL)报告显示,尽管企业在供应链技术上投入巨大,但效果不佳,主要原因是技术整合不足、数据共享缺失和缺乏整体战略规划。企业需关注数据战略、系统集成、人才培养和流程优化,并谨慎应用新兴技术,才能真正实现供应链数字化转型,提升效率和竞争力。
世界海关组织秘书长在亚洲开发银行研究所年会上发表主旨演讲,强调韧性全球供应链的重要性,并剖析了数字化转型、数据标准化、颠覆性技术、电子商务、环境可持续性以及地缘冲突等挑战。他强调海关在构建韧性供应链中的关键作用,并呼吁加强国际合作,共同应对全球贸易挑战,共筑全球贸易新未来。
American Woodmark和Diebold通过不同4PL策略优化供应链。前者灵活,后者集中。企业应根据自身需求选择合适的4PL模式。
美国供应管理协会(ISM)发布的最新《供应链规划预测》显示,美国制造业和服务业在2024年均实现增长,并对2025年持乐观态度。制造业资本支出超出预期,服务业所有子行业均实现增长。报告揭示了价格、就业、产能等关键趋势,为企业决策者提供了有价值的参考。
情人节等节日是供应链管理的考验。文章探讨季节性节日对供应链的挑战,提出精准预测、灵活设计、高效管理、协同合作和技术应用等应对策略。以Albertsons为例,分析其供应链管理实践,强调供应链设计、预测、协同和风险管理的重要性,助力企业在节日经济中取得成功。
瓦楞纸箱凭借其卓越的保护性能、灵活的设计和可持续的材料,在复杂的供应链中扮演着关键角色。文章深入探讨了瓦楞纸箱的结构优势、环保特性及其在减少企业环境足迹方面的作用,揭示了其作为供应链基石的持久价值。
美国拟禁止与中俄有关联的智能汽车进入市场,旨在保护国家安全和公民隐私。新规重点监管车辆连接和自动驾驶系统,并设置缓冲期。此举将重塑汽车供应链,影响技术创新和市场竞争。中国汽车产业需加强自主创新,拓展多元化市场,积极应对挑战。