UPS重磅回归次日达早间服务重塑物流时效格局
UPS重新推出次日达早间服务,承诺上午10:30前送达,旨在提升企业运营效率和竞争优势。该服务对生产型企业和医疗机构尤为重要,能优化供应链、提升客户满意度。同时,企业需评估成本效益,优化供应链,并与UPS紧密合作,以充分利用此服务带来的机遇。
UPS重新推出次日达早间服务,承诺上午10:30前送达,旨在提升企业运营效率和竞争优势。该服务对生产型企业和医疗机构尤为重要,能优化供应链、提升客户满意度。同时,企业需评估成本效益,优化供应链,并与UPS紧密合作,以充分利用此服务带来的机遇。
圣佩德罗湾港口推出船舶排队新规,将排队依据从“实际抵达时间”调整为“离开上一个港口的时间”,旨在缓解拥堵、降低排放、提高透明度。新规实施后,需密切关注锚泊船舶数量、等待时间、排放量及运输时间的变化,并优化供应链策略,共同构建高效绿色供应链。
麦当劳预警成本通胀或达4%,揭示餐饮业面临的供应链危机。文章深入剖析了成本上涨、供应链中断等问题,并探讨了其背后的原因,如疫情冲击、需求激增、地缘政治等。同时,文章也提出了餐饮企业和消费者应对挑战的建议,强调创新、效率和数字化转型的重要性。
本文深入探讨了消费品(CPG)行业在VUCA时代面临的物流挑战,包括人工智能的应用、战略收购、供应链透明度与韧性、零售商合规以及人才短缺等问题。文章强调,CPG企业需要拥抱变革,构建更具韧性的供应链,才能在激烈的市场竞争中取得成功。
美国银行货运支付指数显示,第四季度货运量下降,但货运支出却创历史新高。司机短缺、燃料价格上涨和供应链挑战是主要原因。各区域表现不一,西部地区支出增幅最大。企业需优化供应链、加强合作、多元化运输和拥抱数字化转型以应对挑战。
面对疫情“二次高峰”,采购专业人士需回归基本流程、关注宏观经济动态、深耕商品管理策略、并重塑战略寻源,以提升供应链韧性,保障企业稳定运营。数据分析在风险量化、预测建模、成本分析和供应商评估中发挥关键作用。
面对日益增长的客户需求和复杂的供应链挑战,企业需重新审视物流运营。本文深入剖析跨境电商、末端配送、交付速度、可持续物流及数据驱动等五大趋势,并提供应对策略,助力企业提升灵活性、可持续性,最终实现销量增长。
综合物流通过整合各环节,提升供应链效率与透明度,帮助企业突破市场壁垒,实现增长与竞争优势。
FTR的SCI指数显示托运人状况持续改善,但市场复苏缓慢。预计未来几年状况疲软,需灵活应对,优化供应链。
边缘物流通过分布式网络,提升供应链敏捷性和效率,实现更快交付、更低成本和更优库存。