Madecom 陨落万笔订单成空明星电商的破产警示
Made.com 的破产源于宏观经济逆风、供应链问题、营销成本高企、客户流失和管理不善等多重因素。其案例警示跨境电商企业需多元化市场布局、优化供应链管理、加强财务管理、提升客户服务水平并密切关注宏观经济形势,以应对风险,实现可持续发展。
Made.com 的破产源于宏观经济逆风、供应链问题、营销成本高企、客户流失和管理不善等多重因素。其案例警示跨境电商企业需多元化市场布局、优化供应链管理、加强财务管理、提升客户服务水平并密切关注宏观经济形势,以应对风险,实现可持续发展。
台风“梅花”升级为强台风,直扑华东沿海,浙江已提升应急响应等级。宁波、上海港口或面临再次停摆,东海航运受阻,可能引发供应链多米诺效应。企业应密切关注天气和港口动态,做好货物防护和生产调整。专家建议建立更具韧性的多元化供应链体系,以应对未来风险。
IATA的ATSB致力于制定航空数据交换标准,推动互联互通和数字化转型。开放API工作组构建“通用语言”,促进行业合作。
京东海外受挫,Joybuy关停,B2B转型难。战略、本地化、供应链均遇挑战。需聚焦优势,深化合作寻突破。
面对关税壁垒和“最低限度条款”收紧的双重压力,Temu采取“本地化履行”策略,旨在维持价格竞争力、规避关税风险并提升用户体验。此举既面临供应链重塑、竞争加剧等挑战,也可能加速跨境电商本土化进程,重塑全球供应链格局。Temu的策略选择与Shein形成对比,其成败将为跨境电商行业提供重要借鉴。
亚马逊全球开店发布“下一代跨境链”战略,旨在通过AI技术与智能化供应链赋能卖家,简化跨境销售流程。该战略涵盖全球速启、全球优化和全球深耕三个阶段,并强调AI在供应链、物流管理以及卖家运营中的作用。AI助力卖家提效降本,挖掘新增长点,同时品牌价值在AI时代愈发重要。
世界海关组织在巴西推动拉丁美洲加入《经修订的京都公约》(RKC),强调其对贸易便利化和供应链安全的重要性。
亚马逊大卖Pharmapacks破产敲响警钟。财务、运营、供应链和管理问题是主因。中小卖家应精细化运营、多元化发展。
本文深入探讨了同城零售的兴起、发展及竞争格局,重点分析了在阿里巴巴、美团、拼多多等巨头纷纷入局的背景下,实体零售商如何通过选择合适的第三方平台,如京东到家等,实现数字化转型,在同城零售市场中突围。文章强调了供应链、平台和运力在同城零售中的核心作用,并为实体零售商提供了选择平台的参考。
京东物流在墨西哥首都开设首个自营海外仓,面积超4万平米,服务快时尚电商,实现本土一日达。同时,与当地企业合作,构建B2C和B2B供应链物流服务,推出大件送装一体化服务,完善南美洲供应链物流体系,提升当地物流效率和用户体验。