告别高成本低效率边缘物流赋能企业可持续增长
本文探讨了传统物流模式的困境,并介绍了边缘物流作为一种去中心化的解决方案,如何通过数字化赋能,实现更快的交付速度、更低的运输成本和更优的库存管理。文章还提供了企业转型到边缘物流模式的实用步骤。
本文探讨了传统物流模式的困境,并介绍了边缘物流作为一种去中心化的解决方案,如何通过数字化赋能,实现更快的交付速度、更低的运输成本和更优的库存管理。文章还提供了企业转型到边缘物流模式的实用步骤。
UPS正积极构建“物流即服务”(LaaS)生态系统,整合旗下数字服务,通过交付密度、端到端可见性、金融解决方案、高级能力和逆向物流五大支柱,为客户提供更全面、个性化的物流解决方案,应对包裹量回落的挑战,并开辟新的营收增长点。竞争对手FedEx也在积极布局LaaS,预示着物流行业正在加速数字化转型。
数据、AI和自动化技术正重塑货运管理,为企业带来降本增效、提升可见性、管理风险的机遇。MIT专家强调,人、流程与技术的融合是关键。面对市场波动和仓库运营挑战,拥抱数字化转型是企业赢得未来的关键。
全球航空运力复苏不均衡,供应链瓶颈加剧飞机交付难题。航空公司为应对运力不足,愈发依赖租赁市场,租赁需求激增导致租赁费率上涨,租赁公司在谈判中掌握更大主动权。行业专家对未来供应恢复时间存在分歧,成本压力上升或抑制需求,航空公司需加强机队规划以应对挑战。
美国国际码头工人工会(ILA)与美国海事联盟(USMX)达成六年期初步协议,旨在保障东海岸和墨西哥湾沿岸港口劳资关系稳定。协议核心在于平衡自动化发展与工人权益,避免了潜在罢工危机。协议的批准和实施将对供应链产生深远影响,双方需持续合作以实现互利共赢。
美国东海岸和墨西哥湾港口罢工风险迫在眉睫,航运企业需立即制定应急计划。多元化运输网络、货物转移和评估空运替代方案是关键策略。罢工将影响依赖准时制库存的行业,特别是汽车零部件。专家建议尽早行动,应对潜在的运力挑战和内陆运输瓶颈,确保供应链稳定。
本文深入对比了AGV(自动导引车)和AMR(自主移动机器人)在导航、灵活性、成本、可靠性、安装、安全性和数据智能方面的关键差异。旨在帮助企业在物流自动化升级过程中,根据自身业务模式和需求,做出明智的投资决策,选择最适合的技术方案,提升供应链效率和竞争力。
我国海外仓数量已超1800个,为跨境电商提供了强大支持。海外仓分为三类:第三方服务型、平台型和成长型。海外仓通过缩短运输时间和提升供应链效率应对疫情带来的挑战。卖家在选择海外仓时应关注规模、管理系统、合理费用及一体化操作等,以提高服务质量。
Ozon平台推出佣金减免新政,降低商家退货成本,为俄罗斯电商市场带来利好。VIOMALL通过本土化布局,为中国卖家提供一站式服务,包括Ozon入驻、供应链支持和本土货源分销,助力卖家抓住俄罗斯电商市场的机遇,实现业务增长。文章分析了中俄跨境电商趋势,并探讨了卖家面临的挑战与应对策略。
世界海关组织(WCO)完成了对津巴布韦授权经济运营商(AEO)试点项目的审查,并提出了升级建议,旨在构建符合国际标准的“下一代”AEO项目。此次行动得到英国税务海关总署(HMRC)的财政和技术支持,并与联合国贸易和发展会议(UNCTAD)合作,共同促进津巴布韦贸易便利化和供应链安全。