90的财富500强选择3PL您的供应链效率升级了吗
Armstrong & Associates报告显示,90%的美国财富500强企业依赖3PL服务。企业通过外包物流与供应链,可更专注核心业务,优化资源配置,降低成本,提升竞争力。选择合适的3PL伙伴,是企业实现供应链效率升级的关键。
Armstrong & Associates报告显示,90%的美国财富500强企业依赖3PL服务。企业通过外包物流与供应链,可更专注核心业务,优化资源配置,降低成本,提升竞争力。选择合适的3PL伙伴,是企业实现供应链效率升级的关键。
Flexport完成1.1亿美元C轮融资,由DST Global领投,现有投资者跟投。该公司致力于通过技术创新,连接全球供应链,提供更高透明度、更准确数据和更优质服务,旨在构建一个无缝的全球贸易生态系统,并积极应对亚马逊等竞争对手的挑战,投资者对其未来增长潜力充满信心。
为应对全球贸易格局变化带来的物流挑战,一项产学研合作计划将于2026年启动,旨在通过实践学习和行业交流,培养物料搬运、供应链和物流领域的未来人才,提升供应链的效率和稳定性。该计划将面向高中生、大学生和教育工作者,促进物流行业的持续发展。
美国西海岸港口因劳资纠纷暂停周末作业,加剧港口拥堵,引发供应链危机。PMA和ILWU就“怠工”问题各执一词,谈判陷入僵局。港口拥堵不仅影响美国经济,也波及全球供应链。解决之道在于劳资双方务实谈判,加大港口基础设施投资,优化物流流程,提升供应链韧性。
GlobalTranz高管Ross Spanier深度解读疫情对供应链的冲击,包括货主焦虑、区域差异、集装箱短缺、库存管理挑战、运力变化及多式联运困境。强调了技术创新、灵活应变和合作在应对危机中的重要性,以及构建更具韧性的供应链的必要性。
Ascend CEO McLary在播客中分享了公司战略和对货运市场的展望,强调技术创新和合作,应对通胀等挑战。
S&P Global 数据显示,美国9月集装箱货运量持续增长,同比增长13.4%,消费品需求强劲,但资本货物增长放缓。供应链虽面临挑战,仍具韧性。企业需关注市场变化,加强供应链管理,应对潜在风险,并拥抱数字化转型。
《物流管理》杂志聚焦鸟歌花生案例,揭示供应链协同的巨大潜力。通过多式联运、技术应用和紧密合作,鸟歌花生成功拓展中国市场,降低成本、缩短时间、提高效率。该案例强调信任、共享、共担、改进的重要性,为企业提供了宝贵的借鉴,并展望了数字化、平台化、生态系统化和可持续协同的未来趋势。
航运联盟重塑改变全球供应链,美国农产品出口面临港口挂靠减少、集装箱失衡等挑战。强势美元进一步削弱竞争力。小型港口或迎发展机遇。美国农产品出口商需多元化市场、加强合作、优化物流,并关注可持续发展和技术创新,以应对挑战,重塑供应链。
零售巨头沃尔玛宣布2025年可持续发展目标,包括可再生能源占比过半、显著降低碳排放、实现零废弃填埋和全面采用可回收包装。此举旨在推动自身及供应链的绿色转型,响应消费者环保需求,并为零售行业可持续发展树立榜样。小型零售商亦可通过差异化竞争策略在绿色市场中突围。