供应链破损的冰山之下你被隐藏成本吞噬了吗
供应链破损不仅是物流问题,更会波及销售、市场等部门,造成隐形损失。企业应打破部门壁垒,构建全链条防损体系,从优化包装、加强运输管理等方面入手,实现从“事后补救”到“事前预防”的转变,提升客户满意度、增强品牌竞争力。
供应链破损不仅是物流问题,更会波及销售、市场等部门,造成隐形损失。企业应打破部门壁垒,构建全链条防损体系,从优化包装、加强运输管理等方面入手,实现从“事后补救”到“事前预防”的转变,提升客户满意度、增强品牌竞争力。
沃尔玛实施更严格的“准时达”新规,延迟交货将罚款。供应商需优化库存和物流,或面临成本上升和关系紧张。
文章探讨了水产海鲜行业在物流和供应链方面的挑战,并提出了通过一站式冷链物流解决方案来提高运输效率和满足市场需求的思路。
克罗格与Gatik合作,在达拉斯推出无人驾驶冷藏货车配送服务,旨在提升电商订单响应速度、降低运营成本并提高供应链效率。此次合作标志着无人驾驶技术在零售供应链领域的应用进入新阶段,预示着零售业未来物流模式的变革。
万企帮集团出席中国物流与采购联合会第三届电子信息产业供应链年会,深度参与行业讨论,并被增补为分会理事。未来,万企帮将依托自身出海咨询优势,结合分会平台,聚焦AI与出海热点,助力中国电子信息产业供应链企业在全球市场合规落地和持续运营,为产业生态全球化赋能。
ASCM与德勤联合推出供应链网络数字化能力模型,旨在帮助企业应对市场波动、数字化颠覆和消费者期望变化等挑战。该模型强调数据驱动决策、敏捷响应、协同合作和持续创新。展望2026年,供应链管理软件将朝着智能化、集成化和平台化方向发展,覆盖更广运营范围,提升响应速度、执行能力和决策支持。
C.H. Robinson 与 SAS 合作推出基于动态业务规划的供应链解决方案,旨在整合需求与运输数据,打破传统供应链壁垒。初期聚焦零售与 CPG 行业,通过数据驱动的敏捷计划,助力企业降本增效,提升客户服务,增强供应链韧性。该合作标志着供应链管理理念从静态规划向动态业务规划的转变。
2025下一代供应链大会汇聚行业领袖,聚焦数字化转型、供应链韧性和可持续性等关键议题。大会探讨了人工智能、机器人、数字孪生等技术在供应链中的应用,并强调企业应积极拥抱数字化,构建敏捷、智能、可持续的供应链生态系统,以应对未来挑战。
企业过度依赖传统ERP系统可能扼杀创新。打破对ERP的依赖,拥抱云技术、新兴技术,组建敏捷创新团队,构建开放的创新生态系统,是企业重塑供应链创新力的关键。数字化转型是必由之路,企业应积极拥抱新技术,构建敏捷、高效、智能的供应链。
面对“交付经济”的挑战,企业需构建敏捷高效的供应链体系。XPO Connect等数字化平台提升运输效率,数据驱动的港口建设增强韧性。企业应拥抱数字化、提升敏捷性、加强合作、投资人才,打造面向未来的供应链,赢得市场竞争。