告别漫长等待破解司机滞留难题提升供应链效率
本次活动聚焦司机等待时间过长的问题,邀请货运公司、发货人、解决方案供应商和数据专家,共同探讨解决方案,旨在通过优化流程、运用数据分析和加强协作,提高供应链效率,助力企业在竞争中脱颖而出。
本次活动聚焦司机等待时间过长的问题,邀请货运公司、发货人、解决方案供应商和数据专家,共同探讨解决方案,旨在通过优化流程、运用数据分析和加强协作,提高供应链效率,助力企业在竞争中脱颖而出。
UNFI внедрить 精益管理,优化供应链,提升效率和效益。关注安全、质量、交付和成本,实现持续改进和可持续发展。
CEVA推出移动版TMS,提升供应链效率和透明度。包含实时追踪、电子化流程等功能,满足客户对实时管理的需求。
洛杉矶/长滩港口再现劳资纠纷,工会操作或致效率降低。PMA指责ILWU减缓运营,或影响供应链。建议企业密切关注事态发展,提前规划、分散风险,并优化供应链,以降低潜在损失。
丰田工业牵引车以其强大的牵引能力和卓越的性能,成为重载搬运的理想选择。文章还展望了 2026 年物流领域的关键趋势,包括美国港口的适应性变革、货运支付的智能化转型、关税新常态下的应对策略以及运输管理系统(TMS)的进化,为企业优化物流管理提供参考。
报告指出,长期被忽视的场院运营已成为影响企业供应链的关键因素。传统管理模式存在诸多局限,无法满足现代供应链的需求。领先企业正转向企业级场院运营系统,通过标准化流程、集中式管理、实时可见性和数据驱动的决策,实现卓越的运营绩效,从而降低成本、提高服务可靠性、降低安全风险并实现可持续发展目标。
2025 年 NextGen 供应链大会汇聚行业领袖,聚焦人工智能、机器人、数字孪生、韧性和可持续发展等关键领域,探讨数字供应链的未来转型。大会通过案例研究和主题演讲,为与会者提供了切实可行的策略,助力企业打造更高效、更具韧性和更可持续的供应链。
Sweetwater供应链负责人Phil Rich分享了公司为应对旺季挑战所采取的策略,包括提前下单、优化运输网络、增加安全库存、加强信息沟通以及灵活调整仓储空间等,旨在确保在复杂多变的环境中满足客户需求,实现业务增长。
Kearney成立供应链研究院,助力企业打造韧性供应链,应对全球挑战。提供研究、咨询等服务,优化供应链,提升竞争力。
供应链委员会成立,旨在联合企业与劳工力量,保障美国就业,升级国内基础设施,并抵御全球不稳定因素对供应链的冲击。该委员会由企业、劳工团体和其他利益相关者组成,致力于构建强大、安全、高效的美国供应链。