电商冲击波沃尔玛放弃加州配送中心传统物流模式面临重塑
沃尔玛放弃加州默塞德配送中心计划，凸显电商冲击下传统物流模式的困境。面对电商业务的快速扩张，沃尔玛正积极转型，通过建设电商履约中心、推行“门店发货”等策略，构建更灵活高效的全渠道物流体系。未来，智能化、自动化将成为物流行业发展趋势。
移动赋能物流决胜最后一公里打造企业竞争优势
白皮书揭示，物流企业正利用移动技术优化“最后一公里”配送，提高盈利、客户满意度和合规性。移动解决方案通过实时管理订单、提升配送可视化、增强合规性，助力企业在激烈市场中赢得竞争优势。
决胜易变市场CPG与零售业SOP优化之道打造卓越可见性与敏捷性
在竞争激烈的消费品和零售行业，整合优化的销售与运营计划（S&OP）至关重要。本文探讨了如何通过更精准的需求预测、优化的供应和产能规划、高效的生产和交付协调、共识计划的制定以及高级优化与自动化，助力企业在快速变化的市场中提升可见性、敏捷性和盈利能力，从而赢得竞争优势。
Lord Taylor 调整电商布局WilkesBarre 配送中心搬迁202 名员工受影响
Lord & Taylor 将电商履行业务迁至 Pottsville，影响 202 名员工。部分调岗，其余遣散。企业战略调整，需平衡效率与员工权益。
伟世博物流跨境电商全链路解决方案亚洲综合物流服务商实力解析
伟世博物流是亚洲综合物流服务商，为跨境电商提供全链路解决方案。拥有全球网络、数字化平台和海外仓，时效快，口碑好。
B2B外贸企业如何掘金海外私域流量全链路社交营销助力增长
B2B外贸企业应重视海外私域流量运营，通过全链路社交营销策略，整合社媒平台、营销自动化工具和SCRM系统，实现客户精准触达、线索高效筛选、询盘转化复购，并最终赋能企业数字化转型和长线增长。
航空业单次塑料危机联合国呼吁全产业链协作共筑可持续未来
联合国呼吁航空业与政府合作，应对每年600万吨单次塑料垃圾问题。强调微塑料对健康的潜在威胁，以及全球塑料协议的重要性。建议从塑料的生产、使用和回收全生命周期入手，提高可回收性，鼓励零售商减塑，构建完善回收体系，并呼吁航空业制定明确减塑目标，拥抱可持续发展。
京东冷链再出发F2B2C一站式平台背后的战略重构
京东冷链正加速向F2B2C一站式冷链服务平台转型，通过扩张仓配网络、丰富To B产品线、构建社会化协同网络等举措，整合社会资源，提升服务能力。转型背后是生鲜电商需求升级、政府政策扶持以及京东物流开放战略等多重因素驱动。未来，京东冷链将持续发力标准化产品、技术创新和社会化协同，力争成为行业领跑者。
亚马逊滞销货变现攻略高效盘活不可售库存告别积压加速回款
亚马逊卖家常面临不可售库存难题，占用空间、增加费用、锁死现金流。本文深入分析不可售库存的类型与成因，并介绍瑞迈斯（REMEX）的全链路解决方案，包括便捷的库存对接、分级处理与精准变现、智能管控与便捷结算。助力卖家将不可售库存转化为实际现金流，优化库存成本结构，实现稳健经营。
中欧卡航重塑贸易格局的陆路新引擎时效成本与灵活性的三重奏
中欧卡航作为一种新兴的国际物流模式，凭借其时效性、成本效益和灵活性，为中欧贸易提供了新的解决方案。它通过TIR国际公路运输系统和“一带一路”跨境公路网络，实现了货物从中国到欧洲的快速运输。尽管面临一些挑战，但随着中欧贸易结构的转型，中欧卡航有望成为中欧物流的主流选项之一。