供应链韧性超越成本控制的战略核心
本文指出传统供应链管理过于关注成本控制和供应商监控，而忽视了供应链韧性的重要性。强调供应链管理应优先考虑优化供应链结构，提升应对外部冲击的能力，并深入了解供应商市场特性，通过分析供应弹性来评估和改善供应链的脆弱性，最终构建更具竞争力的供应链网络。
智降成本供应链优化利润增长新引擎
Flexport 的供应链优化工具通过分析数据，为企业提供降低成本、提高效率和减少碳排放的建议。早期客户已实现平均 10% 的运费节省和 7% 的集装箱利用率提升。现提供限时免费的供应链优化分析，助力企业发掘潜力。
供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围
全球供应链危机频发，企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”，分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型，通过数据整合、成本分配和持续优化，提高盈利能力和抗风险能力，在危机中化被动为主动。
物流变局清洁卡车成本控制与供应链韧性重塑
物流业面临环保、韧性、效率挑战与机遇。清洁卡车、港口清洁化、数字化是关键。信息驱动决策，升级清洁设备助发展。
Crocs的远见运力冗余胜过成本供应链韧性才是王道
Crocs公司在全球物流总监Mary McNelly的领导下，调整海运合同策略，将运力冗余置于成本优化之上，以应对市场不确定性。通过多元化承运人组合、灵活合同条款和创新工具，Crocs旨在打造更具韧性的供应链，确保业务连续性和增长。此案例强调了在动荡市场中，供应链韧性对于企业竞争力的重要性。
供应链理事会重塑美国供应链韧性的新引擎
供应链理事会（SCC）作为一个跨党派组织，旨在加强美国供应链，通过联合企业和劳工力量，保护就业，投资基础设施，并应对全球不稳定因素。理事会强调合作与倡导，致力于在各层面推动政策，提升供应链韧性与可持续性，应对当前全球供应链面临的挑战。
重塑供应链韧性美国供应链委员会的战略蓝图
美国供应链委员会致力于通过投资基础设施、数据驱动、劳资合作等方式，构建更具韧性、更可持续的供应链体系，保护美国就业，应对全球不稳定因素，为美国经济繁荣保驾护航。
快消品供应链可持续转型成本博弈与价值重塑
快消品企业需兼顾供应链可持续与降本。消费者和员工期望影响ESG战略，供应商合作、标准化和透明化至关重要。
物流成本高企仓储告急LMI报告揭示供应链新挑战
最新的物流经理人指数（LMI）报告显示，物流业虽连续扩张，但受成本上升和仓储紧张影响，潜在风险不容忽视。报告揭示了库存积压、运输利用率下降以及贸易政策不确定性等问题，为行业利益相关者提供了重要的市场洞察。
春节供应链危机预警航运延误成本飙升企业如何破局
全球调查显示，春节假期预计将进一步扰乱供应链，导致运输时间延长、集装箱短缺和成本上升。企业应提前规划、多元化采购、优化库存、加强沟通并灵活调整，以应对挑战。亚洲产量下降或为航运带来喘息之机，企业应积极应对，化危为机。