梅西百货战略调整俄克拉荷马州物流中心关闭供应链现代化加速
梅西百货宣布关闭俄克拉荷马州塔尔萨物流中心,作为其“大胆新篇章”战略的一部分,旨在通过供应链现代化和效率提升,实现成本节约并优化运营。公司提供员工转岗和支持,同时新建自动化物流中心,以提升数字化供应链能力,应对市场变化。
梅西百货宣布关闭俄克拉荷马州塔尔萨物流中心,作为其“大胆新篇章”战略的一部分,旨在通过供应链现代化和效率提升,实现成本节约并优化运营。公司提供员工转岗和支持,同时新建自动化物流中心,以提升数字化供应链能力,应对市场变化。
跨境电商卖家应通过数据分析,综合考量物流模式、服务商能力,建立成本效率模型,选择高性价比的跨境物流方案,提升供应链弹性和合规性,从而在市场竞争中获得优势。
外包虽助力企业发展,但也增加了供应链复杂性。企业需采用数据驱动方法,建立全面的数据收集体系,运用数据分析技术识别风险,构建可视化监控平台,并加强与供应商的协同,以应对供应链挑战,确保业务稳定发展。
Mike Regan分析货运经济、运力与费率,探讨供应链重置。他强调数据驱动决策,助力托运人构建韧性供应链。
本文深入探讨仓库检查的必要性和实施策略,涵盖安全保障、库存保护、空间优化等关键要素。通过定期检查和改进,企业能够降低法律风险,提升效率,并增强供应链的弹性,确保仓库的高效安全运营。
Mike Regan分析货运经济,建议托运人优化库存、重置供应链、加强协作。TranzAct助力企业优化供应链、降运输成本。
2025年下一代供应链大会将于10月22日至24日在纳什维尔举行,Uber Freight CTO Val Marchevsky将作为主旨演讲嘉宾,探讨科技如何重塑物流行业。大会设有多个专门领域,汇聚行业精英,助力供应链未来发展。
2026年美墨卡车货运市场机遇与挑战并存。近岸外包推动贸易增长,外资涌入,但运力短缺、安全风险和政策变动构成“三重压力”。费率有望回升,但需关注司机缺口和海关改革。技术赋能与区域合作是破局关键,企业需积极应变。
S&P Global 供应链研究主管 Chris Rogers 分析了美国进出口趋势、旺季表现、库存调整及中美贸易关系。他指出,美国进出口正经历调整期,旺季线上销售占比提升,企业需灵活调整库存,关注中美贸易政策变化,拓展多元化供应链。
project44报告揭示,经济下行期消费者仍期待快速交付,但供应链准备不足。报告强调可持续交付的重要性,78%消费者倾向于选择注重可持续性的公司。同时,82%消费者认为企业需加强数据安全。自动化被视为提升供应链效率、应对挑战的关键。