第三方物流3PL合作指南如何选择签约与有效管理
本文深入探讨了企业选择、签约与管理第三方物流（3PL）供应商的关键环节。强调了在选择阶段需充分评估自身需求和现有供应商能力，签约时应明确责权，合同管理则需持续监控与改进。同时，文章展望了3PL合作的数字化、智能化、绿色化等未来发展趋势，旨在为企业提供全面的3PL合作指南。
CPG与零售业SOP优化敏捷应对决胜动态市场
CPG&R企业需优化S&OP应对市场波动。Dassault Systèmes提供集成方案，提升预测、资源利用和响应速度，助力企业赢得先机。
决胜易变市场CPG与零售业SOP优化之道打造可视性与敏捷性
CPG&R行业面临挑战。集成化S&OP方案通过统一平台、协同流程和实时反馈，提升预测、优化资源、高效运营，决胜市场。
Kenco收购Drexel I强化北美物流布局的战略举措
Kenco收购Drexel Industries的3PL业务，旨在扩大加拿大业务范围，增强市场竞争力，拓展服务范围，优化北美物流网络。此次收购结合Kenco的技术优势与Drexel的市场经验，为双方客户提供更全面的物流解决方案，并反映了第三方物流行业整合的趋势。
决胜3PL竞合时代STIFEL深度解读助您慧眼识珠稳操胜券
本文基于STIFEL投资银行董事总经理John G. Larkin先生的观点，深入探讨了当前3PL行业面临的挑战与机遇，并为托运人提供了选择3PL合作伙伴的实用建议。强调了技术创新、人才培养、信任建立、合作共赢以及风险管控的重要性，旨在帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
美交通部与农业部联手施压航运巨头农产品出口受阻或面临FMC严审
美国交通部和农业部联手致函航运公司，敦促改善农产品出口服务，否则将面临FMC审查。信中强调集装箱短缺、服务中断和港口利用率不均等问题，呼吁恢复奥克兰港停靠、利用西海岸其他港口容量，并恢复贸易互惠原则。政府加强监管，旨在维护美国农业利益，航运公司或面临潜在风险。
全球化浪潮下3PL企业疆界日渐模糊本土优势何去何从
全球化背景下，第三方物流（3PL）企业面临“国内”与“国际”界限模糊的挑战。企业需具备全球视野，深耕本土市场，并积极进行技术创新和合作。美国市场需警惕过度外包带来的风险，保持本土3PL行业的竞争力，以确保国家经济安全。
郑州航空港实验区借助空中丝绸之路提升国际连接
郑州航空港实验区凭借‘空中丝绸之路’建设机会，将加强与卢森堡及欧盟的合作，推动多式联运体系建设，提升国际物流效率。通过引进高端制造业和发展本地产业，实验区力求成为全球现代化物流中心，助力经济发展。未来，实验区还将改善通关效率，为境外企业提供更加便捷的服务。
上海港全力提升集装箱吞吐量，力争全球领先地位
上海港计划通过完善交通体系和建设国际航运中心，提升集装箱吞吐量，巩固全球第一地位。将聚焦区域协同与科技赋能，推动长三角一体化交通，增强经济循环。同时，加快铁路和高速公路建设，确保主要城市间高效连接，助力区域发展。
亚太海关力量再升级ROCB AP喜迎韩港新血液区域合作驶入快车道
世界海关组织亚太地区能力建设区域办公室（ROCB A/P）迎来韩国和中国香港海关的新成员，增强了其区域合作能力。ROCB A/P致力于通过能力建设活动，提升亚太地区海关官员和组织的能力，以实现“世界一流海关”的愿景。泰国海关为该办公室提供了重要支持。