零售业突围清库存智能化重塑供应链韧性
2022年,零售业面临供应链中断、消费需求放缓等多重挑战。企业通过清库存、推进自动化、供应链多元化等策略,积极应对。数字化转型和并购整合也成为增强竞争力的关键手段。零售业正经历深刻变革,以适应不确定的未来。
2022年,零售业面临供应链中断、消费需求放缓等多重挑战。企业通过清库存、推进自动化、供应链多元化等策略,积极应对。数字化转型和并购整合也成为增强竞争力的关键手段。零售业正经历深刻变革,以适应不确定的未来。
白宫FLOW倡议参与者倍增,启动数据共享,旨在提升供应链透明度和效率。面临挑战,但前景可期。
UPS最新调查显示,全球医疗供应链面临逆向物流复杂性、区域市场战略差异及成本控制挑战。亚洲企业扩张意愿更强,但需关注知识产权保护。企业应加强监管合规、产品安全管理,优化供应链成本,借鉴美国企业成功经验,实现全球竞争优势。
DHL供应链扩大与Locus Robotics的合作,计划在全美新增十个Locus AMR解决方案部署点,旨在通过自主移动机器人提升订单履行效率。该合作已使客户现场订单拣选效率提升高达80%。DHL供应链正积极探索数据驱动的智能化升级,以实现更智能、更高效的仓储管理,并改善员工工作环境。
美国中西部冬季风暴引发大规模物流延误,航班取消、道路封闭,UPS、FedEx等暂停部分区域派送。暴雪预计持续,寒流将至,仓储运输受影响。跨境电商卖家应关注天气变化,调整发货计划,并与客户沟通,优化库存管理,降低风险。
ASCM最新报告揭示未来三年供应链十大趋势,强调AI、韧性与人才战略的核心地位。报告深入剖析贸易政策、劳动力转型、可持续发展等关键领域,为企业提供数字化转型、风险管理、客户体验提升等方面的实用策略,助力企业在智能化浪潮中赢得竞争优势。
C.H. Robinson 与 SAS 合作,旨在通过整合库存、需求和运输数据,为零售与快消品行业提供端到端的敏捷供应链解决方案。该方案通过 Procure IQ 和 Navisphere 平台,实现需求驱动的智能采购和实时库存可见性,帮助企业更有效地应对市场变化,降低成本,提高效率。
本文探讨了物流与供应链技术的未来,聚焦人工智能及自动化在运输管理系统(TMS)中的应用及其如何推动企业的效益与效率提升。专家们分享了当前行业挑战与应对策略,指出企业应如何利用科技实现转型与创新。
快消行业正面临多重挑战,菜鸟物流与统一企业、华润雪花联手推出‘RFID+数字供应链技术’,通过提升供应链透明度和管理效率,为传统快消品供应链的数字化转型提供了全新路径。
施耐德电气连续第三年获得Gartner全球供应链前25强第一名,英伟达跃升至第二。施耐德推动以人工智能为核心的转型战略,并将可持续发展与商业成果紧密结合,展示了供应链管理的未来方向。