物流危机下的韧性之道:如何确保企业稳健运营
面对全球供应链的不确定性,企业需强化韧性。通过多样化供应链、建立应急响应机制及积极的企业文化,可以有效应对市场波动,实现稳健运营。
面对全球供应链的不确定性,企业需强化韧性。通过多样化供应链、建立应急响应机制及积极的企业文化,可以有效应对市场波动,实现稳健运营。
本文深入探讨了绿色物流的最新动态与发展趋势,涵盖政策激励、企业实践、行业洞察、供应链管理以及中小企业面临的挑战与机遇。强调了拥抱数字化、建立弹性供应链、加强国际合作的重要性,旨在帮助企业抓住绿色物流带来的机遇,实现降本增效与可持续发展的双赢。
厦门港、天津港与中谷海运签署战略合作协议,深化南北港口合作,推动千亿现代物流产业发展。三方将重点拓展海铁联运、供应链市场及多种合作领域,促进区域经济互补与贸易往来。
深圳跨境电商大卖X因亚马逊封号潮陷入多起货款纠纷,供应商索赔金额巨大,暴露了行业供应链风险。该事件或将改变跨境电商卖家与供应商的合作模式,促使供应商更加注重法律保护,卖家则需加强财务管理和风险控制。
我们提供全面的货物可视化追踪服务,通过 Captain Peter 实现冷藏集装箱运输全流程的透明化管理,并扩展至端到端供应链,覆盖每一个关键节点,助力客户优化供应链管理,降低风险,提升效率。
联邦快递宣布收购RouteSmart Technologies,旨在通过RouteSmart的路线优化解决方案提升物流效率。此次收购基于双方的长期战略合作,将加速联邦快递的智能供应链转型,以更好地服务客户。
罗宾逊中国作为全球物流巨头C.H. Robinson在华子公司,凭借其无车承运人模式、数字化供应链和行业解决方案,为中国企业提供全球物流服务。文章分析了其可靠性、配送专线、海外仓布局及专线时效,并指出其在大型项目物流和供应链可视化方面的优势。罗宾逊中国致力于成为中国企业拓展全球市场的重要合作伙伴。
美国供应链管理专业人士协会(CSCMP)EDGE大会上,卡车运输、地面包裹及零担货运企业高管探讨了当前市场状况与监管挑战,并为托运人提出了2026年的战略建议。运力过剩、电商驱动的增长以及精细化管理是各自领域面临的关键问题。托运人应加强战略合作、提升供应链透明度、关注可持续发展并灵活应对市场变化。
特朗普重返白宫后美国再次退出《巴黎协定》,给企业带来了政策不确定性、供应链可持续性压力、技术创新与绿色转型需求以及企业社会责任与品牌形象等多重挑战。企业应制定情景规划,多元化投资,加强供应链评估与合作,加大环保技术研发投入,明确CSR战略并积极参与公益活动,以应对挑战并抓住绿色转型机遇。
全球供应链的脆弱性在近年来的危机中愈加明显。企业需通过提升透明度、建立多元化供应链、灵活设置团队等手段打造韧性,以应对外部风险和不确定性,确保持续发展和竞争优势。