供应链风云ASCM首席执行官解读2025年关键趋势与挑战
本文深入探讨了塑造未来供应链的关键趋势,包括近岸外包、关税与贸易政策影响、人工智能应用、大数据价值挖掘、人才发展以及可持续性。借鉴ASCM首席执行官Abe Eshkenazi的见解,为企业应对供应链变革提供战略指导,助力企业在不确定的环境中提升竞争力和韧性。
本文深入探讨了塑造未来供应链的关键趋势,包括近岸外包、关税与贸易政策影响、人工智能应用、大数据价值挖掘、人才发展以及可持续性。借鉴ASCM首席执行官Abe Eshkenazi的见解,为企业应对供应链变革提供战略指导,助力企业在不确定的环境中提升竞争力和韧性。
E2open CEO Michael Farlekas 分析了当前物流行业面临的关键趋势,包括货运经济现状、美国港口吞吐量下降的影响以及供应链多元化与韧性构建的重要性。他强调企业应利用数据驱动的决策,打造更具竞争力的供应链。
Echo Global Logistics高管Frank Hurst在SMC3 Connections大会上分享了对后疫情时代物流趋势的洞察,强调拥抱不确定性、利用大数据优化网络、关注零担运输市场理性定价,并对未来货运需求复苏和运力调整进行了展望。他还强调了技术在提高效率和服务质量方面的重要作用。
供应链压力并非仅源于地缘政治事件,高企的货运和劳动力成本占据了供应链压力的绝大部分。报告显示美国劳动力市场持续紧张,物流压力主要受到俄乌冲突的影响。企业应优化供应链结构、多元化采购渠道、投资自动化技术等方式应对挑战。
拜登政府宣布拨款28亿美元,旨在扩大美国电动汽车电池生产,减少对华依赖。资金将支持20家公司建设或扩建电池及组件生产设施,涵盖原材料到回收全产业链。同时启动“美国电池材料倡议”,确保关键矿物供应。此举旨在重塑美国电动汽车供应链,提升本土竞争力。
美墨边境若关闭,将对供应链造成严重冲击,汽车、铁路、零售等行业首当其冲。企业应进行风险评估,多元化供应链,优化库存管理,加强与政府和合作伙伴的沟通,并利用技术赋能,以应对潜在的经济损失。
面对海运成本飙升和港口拥堵,孩之宝与美泰通过优化供应链管理、多元化港口选择、灵活运输策略和与供应商紧密合作等方式,成功应对挑战,并将其供应链转变为竞争优势。两家公司均采取提高产品价格等措施以缓解成本压力,并强调供应链在企业发展中的战略价值。
调查显示,供应链专业人士普遍认为自动化将提升对可复用包装的需求。自动化依赖标准化容器和托盘,可复用包装恰好满足这一需求。企业应加强合作,创新包装设计,打造高效、可持续的自动化供应链,迎接自动化未来。
供应链自动化并非仅是硬件升级,更在于数据驱动的计划流程重塑。通过建立中央卓越中心、优化人才结构、打破数据孤岛,并实现人机协作,企业可构建智能供应链,提升效率与竞争力。
北美8级卡车订单持续强劲,反映市场需求旺盛。然而,半导体短缺等供应链瓶颈严重制约产能。车队积极订购以锁定运力,但需警惕风险。行业正面临机遇与挑战,需加强合作,拥抱电动化、智能化转型,以实现可持续发展。