供应链管理者的真实心声挑战变革与职业满足感
本文深入探讨了供应链管理者的职业生涯,揭示了他们所面临的挑战、正在经历的变革以及从中获得的职业满足感。通过对供应链管理专业人士的调研,文章分析了供应链管理角色从职能专家向变革推动者的转变,强调了企业对供应链战略价值的重视,并探讨了如何应对变革,实现职业发展和组织目标。
本文深入探讨了供应链管理者的职业生涯,揭示了他们所面临的挑战、正在经历的变革以及从中获得的职业满足感。通过对供应链管理专业人士的调研,文章分析了供应链管理角色从职能专家向变革推动者的转变,强调了企业对供应链战略价值的重视,并探讨了如何应对变革,实现职业发展和组织目标。
美国供应链持续面临挑战,拜登政府启动供应链特别行动组并邀请货主提供解决方案。文章分析了当前供应链危机的特征,强调数据分析在优化需求预测、供应链可视化、风险预警等方面的作用。呼吁各方共同努力,构建更具韧性和可持续性的供应链体系。
S&P Global专家Chris Rogers深入解读全球贸易趋势,聚焦美国进口、旺季前瞻、库存管理及中美贸易关系。他分析了挑战与机遇,为企业在后疫情时代供应链管理提供策略性指导,助其在全球贸易中把握先机。
德勤与 ASCM 联合推出供应链数字能力模型 (DCM),旨在帮助企业应对市场波动、技术颠覆等挑战,实现从线性供应链到数字网络的转型。DCM 适用于有数字化转型需求的企业,提供投资策略、转型计划和外部视角等功能,并与 SCOR 数字标准兼容,是供应链管理领域的一次重大转变。
Gartner调研显示,女性在供应链领域占比达41%,C级高管占比达26%,创历史新高。尽管整体比例增长趋缓,但高层领导岗位的突破意义重大,能激励更多女性发展。企业应消除性别偏见、提供灵活工作安排、加强培训,营造包容环境,以促进女性在供应链领域的持续发展,提升行业创新力。
普洛斯与安博合并标志着全球物流地产格局的重大变化,提升了市场集中度和服务能力。合并不仅扩大了市场份额,还提高了运营效率和客户服务。面对未来供应链的挑战,企业需要构建更具韧性的供应链体系,包括多元化、数字化转型和基础设施投资。物流地产的发展将深刻影响全球贸易和我们的日常生活。
物料搬运行业正面临变革压力,固守陈规难以生存。文章探讨如何打破“固有模式”,利用数据和技术创新提升效率。强调数据可见性、移动设备管理、位置数据分析、语音技术、叉车市场趋势、供应链数字化转型和互联互通的重要性,旨在帮助企业优化流程,实现可持续发展。
本文探讨了人工智能在供应链管理中的机会与挑战,强调AI在优化需求预测、库存管理和风险识别等方面的潜力,同时指出数据质量、成本和复杂性等问题影响其应用。成功应用AI需要企业内部流程优化与人员技术提升。
新加坡港务集团与海南港务国际港签署备忘录,致力于提升新加坡与洋浦港的连通性,着力改善华南与东南亚之间的物流效率,推动区域经济增长。
2023双11全网销售额8450亿元。物流企业创新仓储、运输,数字化、绿色化升级,加速海外布局,推动行业可持续发展。