美国库存迷局消费坚挺下的仓储暗涌
疫情后美国批发零售库存分化,受消费结构、进口和供应链影响。未来库存或呈新常态,企业需灵活应对。
疫情后美国批发零售库存分化,受消费结构、进口和供应链影响。未来库存或呈新常态,企业需灵活应对。
联合国呼吁航空业与政府合作,应对每年600万吨单次塑料垃圾问题。强调微塑料对健康的潜在威胁,以及全球塑料协议的重要性。建议从塑料的生产、使用和回收全生命周期入手,提高可回收性,鼓励零售商减塑,构建完善回收体系,并呼吁航空业制定明确减塑目标,拥抱可持续发展。
UPS与工会谈判破裂,罢工风险增。工会要求提高兼职工资福利,UPS强调成本。罢工或冲击供应链,影响经济。
京东海外受挫,Joybuy关停,B2B转型难。战略、本地化、供应链均遇挑战。需聚焦优势,深化合作寻突破。
WCO的COVID-19项目旨在提升海关应对突发事件能力,保障供应链安全。国际合作和技术创新是关键。
美国铁路货运市场分化:车皮运输量下降,多式联运增长。受宏观经济和供应链影响,铁路公司需提升效率和创新。
Huntley谈到2023峰值季、寻源策略和AI对物流的影响。他强调预测、运力多元化和拥抱AI,以增强供应链韧性。
面对关税壁垒和“最低限度条款”收紧的双重压力,Temu采取“本地化履行”策略,旨在维持价格竞争力、规避关税风险并提升用户体验。此举既面临供应链重塑、竞争加剧等挑战,也可能加速跨境电商本土化进程,重塑全球供应链格局。Temu的策略选择与Shein形成对比,其成败将为跨境电商行业提供重要借鉴。
西北海港联盟(NWSA)的成立是西雅图港和塔科马港应对数字化和全球供应链挑战的战略举措。文章分析了NWSA成立的背景、数字化转型的必要性以及2025年物流管理面临的挑战,并提出了构建韧性供应链的应对策略,强调合作、创新和变革是迎接物流行业未来的关键。
本文剖析了跨境电商大卖巨星科技单季度营收36亿的成功秘诀,揭示了其通过重视研发创新、打造夯实供应链、深耕品牌构筑竞争壁垒的战略。同时,分析了乐歌股份斥巨资布局海外仓的举措,强调了在跨境电商下半场,深耕品牌与打造供应链护城河的重要性,为中小卖家提供了发展思路。