混合物流如何在自营与外包之间找到最佳平衡
本文探讨了混合物流战略在现代企业中的应用，结合京东、Staples等实例，分析了自营与外包的优缺点。强调了技术整合、合作伙伴关系的建立、数据驱动的决策机制以及灵活性所带来的竞争优势，旨在引导企业重视并优化其物流战略。
企业降本增效利器第三方物流服务全解析
第三方物流（3PL）是企业将物流活动外包给专业服务商的模式，旨在帮助企业专注核心业务、降低运营成本、提高服务质量并灵活应对市场变化。选择合适的3PL服务商需综合考虑需求、资质、经验、服务范围、技术水平和价格等因素。
在不确定性中前行第36届物流年度报告剖析全球挑战与应对策略
第36届物流年度报告分析了物流行业在经济和地缘政治不确定性下的挑战，强调了创新、合作与数字化战略的重要性，以应对不断上升的成本和市场波动。
智选物流一站式解决方案赋能企业全球增长
本文介绍了一站式全球物流解决方案，涵盖海运、陆运、空运等多种运输方式，以及数字化平台、拼箱运输、增值服务和风险保障等。旨在帮助企业简化物流流程，降低成本，提高效率，从而专注于核心业务发展，实现全球增长。
掌控全局运筹帷幄一体化项目物流助力企业腾飞
马士基项目物流服务凭借其一体化网络和专业能力，为客户提供高度掌控力、卓越可靠性和全程可视化，简化管理流程，助力企业在全球复杂的项目环境中高效运营，实现业务增长。
Zebra或将剥离机器人业务自动化战略面临转型
Zebra正评估机器人业务，或因市场竞争和核心业务差异调整战略。此前收购Fetch Robotics旨在提升仓库效率。
运筹帷幄经济迷雾下的货运业并购蛰伏与突围
AlixPartners报告称，货运业并购因关税等因素大幅下滑。市场整合等驱动力仍在，建议关注再shoring等机遇。消除不确定性是关键。
告别人肉搬运DHL联手机器人物流提速战力升级
DHL扩大与Locus Robotics的合作，在俄亥俄州两大仓库部署自主移动机器人，旨在降低运营成本、提升生产能力，并为零售客户Carhartt提速发货。机器人自动化已成物流趋势，助力企业应对劳动力短缺、提高效率，但应用中仍需关注安全和就业等问题。
深化合作关系面对不确定时代的第三方物流新策略
在当前不确定的商业环境中，企业需深化与第三方物流（3PL）供应商的合作关系，从简单交易转变为战略伙伴，以实现共同价值与可持续增长。有效的治理结构、绩效管理、实时可见性和共同创新是成功的关键要素。
Temu海外狂飙低价策略背后的机遇与挑战中小卖家如何应对
拼多多海外版Temu凭借低价策略迅速崛起，对跨境电商生态带来冲击。Temu以用户体验为中心，简化卖家运营流程，但也压缩了供应商利润空间。工厂型卖家或可抓住机遇，中小卖家则需转向差异化和品牌化。Temu的出现警醒行业，创新与提升竞争力是关键。