罗德岛卡车通行费基建融资新尝试抑或供应链成本转嫁
罗德岛州实施卡车通行费以资助基础设施建设,引发关于成本分摊、供应链影响和经济后果的争议。卡车运输协会担忧通行费增加运输成本,可能导致交通分流和经济损害。该计划的成败将为其他州提供借鉴,促使更谨慎和全面的基础设施融资政策。
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面对物流人才短缺的挑战,DHL供应链采取长期战略,通过提供职业发展机会、拥抱创新技术、实现人岗精准匹配以及关注司机生活质量,成功吸引、留住和培养顶尖人才,确保供应链平稳运行。
Gartner调研显示,多数企业在实施数字供应链孪生(DSCT)时忽略了客户数字孪生(DToC),这可能导致错失增长机会和客户流失。企业应整合DSCT与DToC,构建以客户为中心的数字孪生战略,通过收集客户数据、构建客户画像、优化供应链等方式,充分发挥数字孪生技术的潜力,赢得竞争优势。
本文深入探讨了S&OP(销售与运营计划)的现代化升级,强调数字化转型的重要性,并分析了供应链文档数字化带来的降本增效。同时,文章还总结了S&OP成功的关键要素,指出了S&OP实施的常见误区与应对策略,旨在帮助企业打造高效协同、智能决策的供应链体系。
洛杉矶/长滩港为应对全球贸易挑战,加强合作,更新合作协议,聚焦供应链物流、门户营销、环保、安全与立法倡导。推出“灰色底盘池”提升集装箱运输效率,计划召开利益相关者峰会解决货运挑战,并持续推进清洁空气行动计划,旨在打造更高效、环保、安全的港口群。
后疫情时代,供应链与物流业面临需求激增、港口拥堵、运力短缺、电商爆发等多重挑战。企业需加强风险管理,提高供应链韧性,拥抱数字化、智能化、绿色化变革,方能在新常态下把握机遇。
Prologis报告揭示全球供应链领导者正通过AI、区域化和能源韧性进行“大重构”,以应对未来挑战。报告强调韧性与效率并重,企业需积极部署新技术、建立风险监控系统、增加安全库存。区域化战略和AI应用是关键趋势,同时需关注能源可靠性,升级基础设施并多元化能源供应。
本文探讨了企业在 Yard 管理和 Dock 预约调度方面面临的挑战,并阐述了一流 Yard & Dock 管理软件如何通过实时可视化、工作流程自动化和强大的报表分析工具,帮助企业优化 Yard 运营,降低成本,提升供应链效率。
本文探讨了企业在 Yard 管理和 Dock 预约方面面临的挑战,并阐述了最佳解决方案如何通过实时可见性、工作流自动化和数据分析等功能,帮助企业提高效率、降低成本并增强竞争力,从而打造面向未来的高效供应链。
本报告探讨AI在供应链计划中的应用,重点关注利用AI应对中断,提升供应链韧性。结论强调AI是打造韧性供应链的关键。