CEVA物流涅槃重生CEO详解债务重组后的增长蓝图
CEVA物流完成债务重组,CEO Marv Schlanger阐述了公司未来的发展战略。通过降低债务、增加现金储备,CEVA物流将更具竞争力,并加大对IT技术的投资,为客户提供更优质的供应链解决方案。公司还将推出新的咨询服务TIGER,帮助客户优化供应链,实现业务增长。
CEVA物流完成债务重组,CEO Marv Schlanger阐述了公司未来的发展战略。通过降低债务、增加现金储备,CEVA物流将更具竞争力,并加大对IT技术的投资,为客户提供更优质的供应链解决方案。公司还将推出新的咨询服务TIGER,帮助客户优化供应链,实现业务增长。
JLL研究报告揭示北美集装箱航运业五大变革趋势:巴拿马运河扩建推动东海岸港口崛起,工业地产需求强劲;港口基础设施全面升级,航运联盟重塑,电子商务重塑供应链,铁路运输面临转型机遇。企业需据此调整供应链策略。
德路里供应链顾问深入剖析后疫情时代海运业变局,预测运价短期高位震荡后将回归理性,巨轮竞赛降温,适度扩张成主流。虽财务风险犹存,但系统性危机可控。企业需重视供应链韧性、数字化转型及可持续发展,方能在未来竞争中取胜。
Prologis与美国内政部长探讨供应链、人工智能和能源的联系,揭示物流地产巨头在新能源领域的雄心。Prologis的能源战略是“能源来自所有来源”,强调能源对AI发展的重要性,并积极布局新能源,力图在未来的供应链竞争中占据领先地位。
最新数据显示美国铁路货运量与多式联运量双双下滑,引发对经济走向的担忧。尽管全年累计数据表现尚可,但宏观经济、供应链瓶颈等因素仍构成挑战。企业需密切关注市场动态,优化供应链,多元化布局,以应对不确定性。
最新数据显示,Class 8卡车积压订单达十年新高,凸显物流供应链瓶颈。经济复苏、基建刺激、电商发展等多重因素推高需求,而产能限制加剧供需失衡。订单积压导致交货延误、成本上升,呼吁提高产能、优化供应链、鼓励技术创新,以应对挑战并把握机遇。
后疫情时代,末端配送面临客户期望提升、成本压力增大、技术变革加速、环保要求提高以及供应链不确定性增加等多重挑战。本文深入剖析末端配送五大趋势,包括客户至上、精益运营、技术赋能、绿色物流和韧性供应链,为物流企业提供应对策略,助力打造高效、智能、可持续的末端配送体系。
探讨海运延误对货代公司的影响及降低风险的策略,提升供应链可靠性应对挑战。
Ulta投资1.6-1.8亿美元升级ERP,优化库存、供应链和客户体验,提升运营效率,应对未来增长。
RLG总裁Huntley建议企业提前规划峰季,利用近岸外包提升供应链,并积极应用AI优化物流。