Levi Strauss战略调整阵痛肯塔基配送中心关闭数百员工面临失业
Levi's关闭肯塔基配送中心裁员,优化供应链降成本。出售Dockers,拥抱数字化,面临市场变化挑战。
Levi's关闭肯塔基配送中心裁员,优化供应链降成本。出售Dockers,拥抱数字化,面临市场变化挑战。
J.B.亨特8700万美元收购Zenith,强化家具配送能力,扩大全国供应链,引领行业服务升级。
美国电商平台Tophatter以闪拍模式崛起,后因流量瓶颈、模式弊端等问题衰落,最终疑似倒闭。其经历启示跨境电商从业者:创新重要,用户体验至上,需适应市场变化并多元化布局。当前跨境电商平台呈现多元化、垂直化、社交化等趋势。
Yellow Corp. 的破产退出对 LTL 市场造成震荡,但市场普遍认为现有运力足以应对。专家指出,托运人提前预案,承运商审慎定价,使得过渡相对平稳。部分承运商借机提价,但整体影响有限。行业正经历结构性调整,区域性承运商或将崛起。
国际快递延误理赔核心在于区分不可抗力(免责)与承运商责任(可理赔)。不可抗力是无法预见、控制的客观事件,承运商免责;承运商责任是因其过错、失误或未尽义务导致,需按约定赔付。本文详细解读了这两者的定义、情形及区分要点,助您成功理赔。
本文深入剖析海运中拼箱(LCL)和整箱(FCL)的关键差异,从成本、速度、安全性、货物类型、供应链复杂程度等多维度进行对比分析,并提供实用的成本计算方法和选择建议,帮助中小企业在LCL和FCL之间做出明智决策,优化供应链,降低运输成本。
Target在可持续发展道路上迈出重要一步,成功追踪到96%的棕榈油供应源头,并积极推动棉花等其他商品的可持续采购。通过与Earthworm Foundation等机构合作,Target致力于实现供应链的透明化,确保其产品对环境和社会产生积极影响,为行业树立了榜样。
IBM与JDA合作,旨在为托运人提供集成式的全渠道供应链解决方案,助力企业做出更智能的实时采购决策,并为客户提供卓越的购物体验。IBM收购Sterling Commerce后,将提供更全面的供应链服务,加速物流行业向智能化、高效化和可持续化的方向发展。
全球航空运力复苏不均衡,供应链瓶颈加剧飞机交付难题。航空公司为应对运力不足,愈发依赖租赁市场,租赁需求激增导致租赁费率上涨,租赁公司在谈判中掌握更大主动权。行业专家对未来供应恢复时间存在分歧,成本压力上升或抑制需求,航空公司需加强机队规划以应对挑战。
台风“梅花”升级为强台风,直扑华东沿海,浙江已提升应急响应等级。宁波、上海港口或面临再次停摆,东海航运受阻,可能引发供应链多米诺效应。企业应密切关注天气和港口动态,做好货物防护和生产调整。专家建议建立更具韧性的多元化供应链体系,以应对未来风险。