安全库存还是精益求精后疫情时代供应链策略的十字路口
Gartner调查显示，供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存，而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡，构建具有韧性的供应链体系，包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
American Eagle 的供应链炼金术SKU瘦身极速配送背后的增长秘籍
American Eagle 通过精简 SKU、建立区域配送中心网络等方式，对供应链进行了一系列改造，显著提升了配送速度和运营效率。这一举措不仅优化了客户体验，也为零售企业在激烈的市场竞争中提供了宝贵的借鉴。
Dollar Tree 重磅人事调整前 Dollar General 高管掌舵供应链能否扭转乾坤
Dollar Tree聘前Dollar General高管Kindy为首席供应链官，重塑供应链、提升效率，应对更复杂挑战，寻求增长。
供应链突围Spectra雨水系统如何借助端到端物流方案降本增效
Spectra与Averitt合作，优化进口物流、仓库和配送，解决增长挑战，降低成本，提升效率。
苏伊士运河堵塞事件反思全球供应链的脆弱性与韧性提升策略
苏伊士运河堵塞事件暴露了全球供应链的脆弱性。project44营销副总裁乔什·巴西尔指出，事件加剧了集装箱短缺，导致航运延误和物价上涨。企业应多元化采购、增加库存、加强供应链可视化，并与合作伙伴建立更紧密的合作关系，以提升供应链韧性，应对未来风险。
后疫情时代供应链人才突围科锐国际洞察敏捷韧性和协作新需求
科锐国际调研揭示，疫情加速供应链文化变革，敏捷、韧性、协作成关键。企业面临端到端人才短缺，需打破部门壁垒，拓宽选拔视野。科锐国际助力企业应对挑战，打造卓越供应链团队，迎接数字化未来。
E2open CEO解读如何构建更具韧性的供应链应对物流新常态
E2open CEO Michael Farlekas 在访谈中分析了货运经济现状、进口下滑对美国港口的影响，并强调了供应链多元化与韧性的重要性。E2open 致力于通过互联供应链软件平台，助力企业构建更具韧性的供应链，应对市场挑战。
供应链瓶颈下的突围罗宾逊全球货运总裁谈旺季策略与挑战应对
罗宾逊全球货运总裁迈克·肖特在专访中分享了公司应对当前供应链挑战的策略，包括多元化运输方案、灵活问题解决能力和数字化技术应用。他强调了港口拥堵、海运转空运等挑战，并提出了相应的解决方案。文章还总结了托运人应具备的灵活性、创造性和韧性，以及加强沟通协作的重要性。
云端赋能物流与供应链软件融合加速重塑企业韧性与敏捷性
本文深入探讨了云技术与物流/供应链软件融合的趋势，分析了云计算市场的发展现状、云技术对供应链管理的影响，以及企业如何通过云技术提升供应链的韧性与敏捷性。文章还展望了供应链现代化的未来发展方向，并提出了企业实施云战略的建议。
梅西百货地毯业务的供应链优化货运险助力平稳过渡
梅西百货地毯业务通过转向货运保险，解决了传统承运人责任赔付流程漫长的问题。货运保险提供更快速的理赔、更全面的保障和更可控的风险管理，有助于减少供应链中断，确保商品安全及时送达，提升客户满意度。