独立站突围如何打造高效供应链决胜跨境电商
本文深入探讨了独立站卖家如何通过确定合适的供应模式（先销后采或备货）、优化销售规划、整合供应链资源、维护供应商关系、引进专业人才以及运用ERP系统等方式，打造高效稳定的供应链体系。强调了全链路意识的重要性，旨在帮助卖家降低成本、提升效率，最终在跨境电商竞争中脱颖而出。
南加州仓储告急电商繁荣背后的供应链瓶颈
南加州正面临严峻的仓储危机，电商繁荣加剧了对仓储空间的需求，导致空置率极低、租金飙升。劳动力短缺和建筑延误进一步加剧了这一问题。企业正寻求内陆替代方案，但根本解决之道在于增加仓储供应、提高效率和优化供应链。
电商供应链的未来亚马逊挑战与物流新格局
《物流管理》杂志的访谈揭示了电商供应链的关键趋势：亚马逊的崛起挑战传统物流，旺季考验供应链弹性，技术创新驱动物流变革。定价与服务需平衡，直面挑战方能拥抱电商物流的未来。WHP+平台的成功案例展示了DTC模式的潜力，预示着电商供应链将走向智能化、高效化与个性化。
经济寒冬将至这份供应链自救指南请收好
面对经济下行风险，企业应加强供应链风险管理，多元化供应商，提升库存管理，加强供应链可视化，并与合作伙伴建立紧密关系，以增强供应链韧性，应对挑战，实现逆势增长。
供应链透明化打破数据孤岛重塑企业韧性
企业面临供应链透明度挑战，数据孤岛是关键。数字化转型、紧密供应商关系和法规合规至关重要，需构建统一数据平台。
快消品供应链可持续转型成本博弈与价值重塑
快消品企业需兼顾供应链可持续与降本。消费者和员工期望影响ESG战略，供应商合作、标准化和透明化至关重要。
重新定义供应链管理超越物流的战略整合之道
本文重新审视供应链管理与物流的关系，阐明供应链管理超越物流的战略整合意义，强调从最终用户到供应商的业务流程整合，以实现为客户创造真正的价值。
Wayfair如何突围供应链瓶颈下的家居电商增长策略
Wayfair面临全球供应链中断和港口拥堵带来的库存挑战，但同时也受益于家居电商需求的增长。文章分析了Wayfair如何通过掌控供应链、多元化供应商、优化库存管理和加强客户沟通等策略应对挑战，并展望了其未来的发展前景，为其他家居电商企业提供了借鉴。
利润突围无船承运人如何在全球运输中优化运营
无船承运人（NVOCCs）在全球运输中扮演关键角色，面临成本控制和竞争压力。文章探讨了如何通过数据驱动和技术赋能，优化定价、航线和供应商管理，实现降本增效。案例分析展示了技术应用的成功，并展望了智能化、协同化和可持续化的未来发展趋势，强调创新和客户中心的重要性。
引领供应链创新GXO与Blue Yonder达成全球战略合作
GXO Logistics与Blue Yonder签署全球战略合作协议，Blue Yonder成为GXO的优选仓库管理系统供应商，提升仓储能力，实现更快的市场响应，助力客户应对供应链挑战。