USPS放大招最后一公里配送网络开放竞标快递行业要变天
美国邮政(USPS)计划开放其最后一公里配送网络,允许各类托运人竞标使用其超过18000个配送点。此举旨在增加USPS收入,提升财务可持续性,并帮助零售商实现更快配送。专家认为这既是机遇也是挑战,关键在于竞标流程、定价和服务水平。此举或将重塑快递行业格局,加剧市场竞争。
美国邮政(USPS)计划开放其最后一公里配送网络,允许各类托运人竞标使用其超过18000个配送点。此举旨在增加USPS收入,提升财务可持续性,并帮助零售商实现更快配送。专家认为这既是机遇也是挑战,关键在于竞标流程、定价和服务水平。此举或将重塑快递行业格局,加剧市场竞争。
美国邮政(USPS)宣布开放其末端配送网络,旨在通过增加营收和赋能零售商更快交付来提升竞争力。此举允许各类规模的托运人访问超过18,000个末端配送单元。专家认为,此举是USPS战略转型的重要一步,但同时也面临着服务质量、效率以及与传统物流巨头竞争的挑战。
长滩港8月货物吞吐量同比下降15.4%,为连续第11个月下滑。消费模式转变、库存积压、全球经济下行及竞争加剧是主要原因。港口正通过基础设施升级、数字化转型和多元化发展应对挑战,旨在提升效率和竞争力。吞吐量下降可能导致运费下降、交货时间缩短和库存管理优化。
埃弗格雷兹港8月集装箱吞吐量同比下降14%,为连续第六个月下滑,反映出后疫情时代贸易常态化趋势。全球经济放缓、供应链瓶颈缓解、竞争加剧以及消费需求变化等多重因素共同作用。港口需通过多元化业务、提升效率、加强合作和积极营销等措施应对挑战。
本文深入解析了基于胜任力的培训与评估(CBTA)方法在危险品空运中的应用。强调CBTA通过明确胜任力标准、优化培训计划和实施有效评估,旨在提升员工技能水平,从而提高空运安全性和运营效率。文章还提供了实施CBTA的详细步骤和实用工具,助力企业构建卓越的危险品运输团队。
电商旺季后的退货高峰对零售商构成挑战。本文探讨了通过构建集中化、集成化的退货管理基础,将退货纳入旺季规划,并利用技术简化流程,从而有效管理退货,提升客户满意度,降低成本,并最大化退回商品的价值。这些策略有助于零售商在旺季后保持盈利能力。
LaserShip/OnTrac在费城附近启用大型分拣中心,旨在提升三州地区运力,应对假日购物季包裹激增。该中心配备先进分拣设备,增加数百名员工,以提高配送效率和服务质量,满足电商企业和消费者日益增长的需求。此举被视为该公司在竞争激烈的包裹运输市场中增强竞争力的重要一步。
货运支付行业正经历深刻变革,AI赋能、专业知识深化和全球整合成为关键趋势。AI提升审核精度,降低欺诈风险,优化运输支出。更深度的ERP集成、多式联运能力和事件驱动型数字支付重塑货运账单支付,使其从后台职能转变为战略决策核心,为企业提供更强的可见性、控制力和全球覆盖能力。
美国邮政报告巨额亏损,主要受通胀、业务量下滑和疫情红利消退影响。为应对困境,USPS正积极推进“为美国交付”计划,提升服务水平并调整价格策略。同时,呼吁立法改革以减轻财务负担,提高运营灵活性,确保长期可持续性。未来,USPS需适应市场变化,提高运营效率,赢得客户信任,并抓住政策机遇,方能成功转型。
Descartes收购BoxTop旨在赋能中小物流服务商,通过结合BoxTop的货运管理优势与Descartes的全球物流网络,为客户提供更全面的数字化解决方案,提升运营效率、可见性和报关准确性。此次收购是Descartes构建完善物流生态系统战略的重要一步,将加速物流行业的数字化转型。