全球供应链告急疫情阴影下企业如何绝地求生
新冠疫情暴露了全球供应链的脆弱性。企业应通过多元化采购、强化风险管理、加强数字化转型、灵活调整生产计划和关注员工健康等策略，打造更具韧性的供应链体系，以应对未来的挑战。
智胜供应链危机Fresh Del Monte 如何利用非常规港口突围
Fresh Del Monte 通过利用“非常规港口”绕过拥堵，掌控海运物流，扩张船队，拥抱数字化，成功应对供应链危机。其经验表明，企业需打破常规，掌控全局，顺势而为，提升供应链韧性，方能在不确定市场中抓住机遇。
CH Robinson 推出 Agentic Supply ChainAI 赋能物流新纪元
C.H. Robinson 发布 Agentic Supply Chain，这是一个基于 AI 的智能生态系统，旨在通过思考、学习和适应来优化物流运营。该系统能够提升决策效率、预测精度，并主动应对潜在风险，助力企业构建更具韧性的供应链。
供应链风暴预警疫情叠加飓风季企业如何自救
Resilience360和Riskpulse的报告揭示了疫情叠加飓风季对供应链的严峻挑战。企业需绘制供应链地图、评估风险、制定预案、数据监控并实施多元化策略，以增强韧性，应对潜在的风暴冲击，确保业务连续性。
后疫情时代供应链与物流业的新常态与挑战
后疫情时代，供应链与物流业面临港口拥堵、运力短缺、电商爆发等多重挑战。企业需加强风险管理，拥抱数字化转型，构建敏捷、灵活且具有韧性的供应链体系，以应对未来的不确定性。
普华永道报告物流业并购重塑战略版图规模扩张退居其次
普华永道报告显示，交通运输与物流行业并购活动重心转向战略契合，而非规模扩张。企业优先投资于增长稳定、运营高效、高壁垒市场，覆盖基础设施到轻资产平台，并注重技术现代化、供应链韧性和专业物流服务。
2025中国外贸大变局告别规模依赖掘金全球新增长点
2025年中国外贸告别“规模依赖”，实现稳健增长。新兴市场成增长主引擎，高附加值产品出口爆发，“新三样”领跑。民企地位巩固，贸易模式多元化。沿海地区仍是主力，中西部地区加速崛起。中国外贸正从“规模韧性”转向“结构韧性”。
零售韧性的生命线三大理由揭秘供应链可视化的价值
面对零售业前所未有的挑战，供应链可视化成为提升韧性的关键。本文深入探讨了供应链可视化的三大价值：透视真相、快速响应和战略决策，并通过案例生动展现其在降本增效、应对突发事件和优化逆向物流方面的作用。强调零售企业需连接现有系统数据，实现端到端可见性，以在持续变化的市场中保持竞争力。
物流风向标黑色星期五狂欢背后的供应链韧性与未来港口策略
美国零售联合会数据显示黑色星期五零售额创新高，凸显物流和物料搬运的重要性。面对贸易格局变化，美国港口通过投资、数据和内陆优势保持货物流通。未来，物流行业将更注重智能化、自动化和绿色化。
国际航协航空货运筑牢全球供应链韧性基石呼吁加速数字化与可持续转型
国际航协在迪拜世界货运大会上强调航空货运对全球供应链韧性的关键作用，呼吁加强安全保障、加速数字化转型（推广ONE Record标准）和坚定履行可持续发展承诺（扩大SAF生产）。同时，呼吁各国维护自由贸易，避免采取贸易保护主义措施。