货运物流市场风向标Tom Nightingale深度解读供应链新变局
本期LM Podcast Series邀请AFS Logistics的Tom Nightingale深度解读货运物流市场。访谈聚焦旺季展望、运力与费率、近岸外包崛起、巴尔的摩事件影响四大核心议题，为企业提供前瞻性预测、降本增效方案、风险管理建议，助力企业把握市场脉搏，应对供应链新变局。
全球劳动力成本重塑中国不再是低成本制造首选
Reshoring Institute 的研究显示，受全球供应链变化影响，中国已不再是劳动力成本最低的国家。该研究对比了13个国家的劳动力成本，为企业调整全球供应链布局提供参考，帮助企业更高效地进行成本控制和供应链管理。
跨境电商1039通关难点破解实操揭秘与应对策略
跨境电商卖家应用1039政策面临试点注册备案差异、物流商配合难、单一窗口协议激活资质限制以及银行账户权限要求等挑战。需寻求专业服务、加强政策理解，方能有效利用1039政策优势，破解通关难题。
Mango 智选升级AI 赋能打造卓越供应链质量与合规体系
Mango用Inspectorio的AI工具优化供应链质量与合规，集中管理数据，提升可视化和决策，助力可持续发展。
物流配送业务系统化操作指南
物流配送包括备货、存储、分拣、运输等环节，影响客户满意度和企业效益。
政策助力降物流成本成新实践
我国物流成本高企，重复收费问题影响企业活力，正在制定减负措施以提升经济效率。
提升第三方物流效率的策略与方法
随着全球化经济竞争加剧，企业需提高第三方物流效率以增强竞争力。效率评估可从经济性、技术性和社会性三维度出发。通过利用资源优势、整合社会资源、加强人才培养及提升信息技术应用，企业能实现效率的显著提升。综上，实施低投入、高收益的第三方物流运作模式，有助于企业快速适应市场需求并实现持续发展。
关税时代的战略仓储：提升财务与运营韧性的有效工具
企业应通过灵活仓储策略应对贸易政策变化，提升财务韧性和供应链响应能力。
深入探讨物流成本的构成与计算条件
物流成本由物资流通费用、信息处理费用及管理费用三部分构成。计算物流成本时，必须明确物流范围、功能范围及会计科目范围。这些因素直接影响企业的物流成本规模，合理的计算条件能确保数据的准确性，为企业决策提供支持。
小物流公司如何克服“大公司病”以实现高效运转
本文探讨了小型物流公司因盲目模仿大型企业而染上“大公司病”的现状及影响。分析指出，小物流公司需通过精简组织结构、避免形式化管理、建立民主决策机制等方法，来提升运营效率，避免内部资源的内耗，进而增强市场竞争力。