合同条款细微之处决定成败经销商风险防范指南
本文深入剖析了经销商在合同管理中常见的风险点，包括条款不明确、缺失、不公平等，并结合通用汽车与CCM的案例，强调了合同风险的潜在危害。文章提出了定期审查合同、聘请法律顾问、明确条款细节等风险防范策略，以及在破产背景下的合同纠纷应对措施，旨在帮助经销商规避合同风险，保障企业稳健发展。
全渠道零售供应链沟通不畅小心顾客拔草
全渠道零售时代，供应链沟通至关重要。透明的供应链不仅要关注产品来源和运输，更要确保产品信息的准确性和一致性。企业应建立统一的信息平台，采用标准化数据格式，加强培训，建立有效的沟通机制，并利用技术手段提高沟通效率，以满足消费者需求，赢得市场竞争。
SAP联手Stratasys3D打印赋能供应链重塑制造新格局
SAP与Stratasys联手构建3D协同创新实验室网络，旨在推动增材制造技术在供应链中的应用。通过提供实验平台，加速设计周期、数字化文件传输和库存压力缓解，重塑制造格局。UPS等企业已率先探索3D打印的物流应用，未来将实现个性化定制与分布式制造，共同迎接智能制造新时代。
供应链韧性精益成本之外的风险管理之道
本文强调供应链管理中可靠性优先于成本效益的重要性，指出各种运输风险的存在。通过全面风险评估、应对季节性变化、制定中断运营程序以及评估供应商财务状况等策略，企业可以构建更具韧性的供应链，应对突发事件，确保业务持续运营。Gap火灾事件作为案例，突显了风险管理在供应链中的关键作用。
UPS 拥抱区块链重塑物流信任加速全球贸易效率
UPS 加入区块链联盟，旨在利用区块链技术提升交易效率和信任度，尤其在海关经纪业务方面。区块链的不可篡改特性和智能合约等应用，有望重塑物流行业的供应链溯源、支付结算和保险等环节，为托运人和物流企业带来更透明、高效、安全的运营环境。尽管面临技术标准和监管等挑战，区块链在物流领域的应用前景依然广阔。
物流人才告急物流管理杂志九月刊聚焦供应链瓶颈与破局之道
《物流管理》杂志九月刊聚焦物流行业面临的人才短缺、冷链升级、场院管理优化、电商履约提速等挑战，并提供应对策略。文章深入探讨人才争夺战、冷链物流技术创新、YMS系统应用、AEO边缘履约模式以及供应链软件平台的作用，旨在帮助企业应对市场变化，提高竞争力，实现可持续发展。
国际快递清关无纸化 vs 传统速度与材料全方位解析
国际快递清关存在无纸化和传统两种模式。无纸化清关通过电子申报，速度更快，通常1-2个工作日即可完成，所需材料也相对简单，多为电子文档。传统清关依赖纸质文件和人工操作，耗时较长，一般需要2-5天，且需准备更全面的纸质贸易单证。企业应根据实际情况选择合适的清关方式。
英特尔智胜库存管理算法如何取代经验法则
英特尔通过引入“多级库存优化”算法模型，成功将库存管理从依赖“经验法则”转变为数据驱动模式，显著降低了库存投资，提高了需求满足率。该模型自动化了库存目标计算，解放了计划员的精力，使其能够专注于更复杂的问题。英特尔的实践为其他企业提供了宝贵的借鉴，展示了算法在优化库存管理方面的巨大潜力。
美国东西海岸港口再临罢工危机零售巨头紧急呼吁白宫介入调停
美国零售联合会（NRF）正积极呼吁白宫介入国际码头工人协会（ILA）与美国海事联盟（USMX）的劳工谈判，以避免可能于10月1日开始的港口罢工。文章分析了罢工可能带来的商品短缺、价格上涨、供应链混乱等潜在经济影响，并为企业提供了应对建议。时间紧迫，各方需尽快达成协议，以保障供应链的稳定。
告别清关难题DHL 全球货运一站式服务助力零售商降本增效决胜旺季
DHL Global Forwarding 推出针对美国进口的整合清关服务，旨在帮助零售商应对贸易格局变化和关税复杂性带来的挑战。该服务通过简化海关流程、降低成本，将多个货件整合到一个单一入口进行清关，从而为企业提供更高效、更经济的解决方案，助力零售商降本增效，决胜旺季。