冷链物流困境如何借助专业管理提升企业竞争力
随着企业业务增长，冷链物流日益复杂。专业的冷链管理服务，例如马士基冷链物流，通过冷链设计优化、运营管理和技术应用，帮助企业专注于核心业务，提升效率和竞争力。外包冷链管理是企业应对市场挑战的关键策略。
马士基升级电商物流服务全球网络助力企业拓展跨境业务
马士基升级电商物流服务，通过全球网络和本地化优势，提供端到端解决方案，涵盖电子履约、最后一英里配送和跨境交付，助力企业拓展国际市场，提升跨境电商竞争力。技术驱动提升透明度和效率，打造“从工厂到沙发”的无缝供应链。
IMO危险品附加费调整企业如何应对成本变动
MCC Transport Philippines调整IMO危险品附加费，对企业运输成本带来影响。本文分析了此次调整的细则和影响，并提出了企业应对策略，包括优化运输方案、加强合规管理、提升供应链效率和数据驱动决策，旨在帮助企业有效控制成本、降低风险，实现可持续发展。
物流中台企业降本增效的数字化引擎怎么建
物流中台整合资源、标准化数据、组件化功能，助力企业降本增效，实现物流数字化转型。
快递企业国际化突围新格局下的战略路径与挑战
中国快递企业正加速国际化布局，以应对国内市场竞争加剧。通过建设航空枢纽、海外仓，借鉴国际巨头经验，抓住RCEP机遇，发挥产业协同优势，把握跨境电商红利，中国快递企业有望在国际市场取得突破性增长，但仍需应对市场准入、文化差异等挑战。
远见卓识IATA 20年客运预测助力企业战略决策
《IATA 20年客运预测》是航空业权威数据来源，整合历史数据、预测模型与专家见解，助力企业洞察未来客运趋势，优化战略规划、风险管理、市场营销及资源配置，在竞争中保持领先，实现可持续发展。
UPS第二季度营收因经济不确定性下滑27亚马逊运输量减少显现压力
UPS第二季度营业收入212亿美元，同比下降2.7%；基本每股收益未达预期，为1.55美元。总运营利润18亿美元，降幅6.3%。业绩下滑受经济不确定性及亚马逊运输量减少影响，UPS亟需调整策略。
跨境电商冰火两重天大卖豪掷股权激励小卖年终奖或成泡影
跨境电商行业冰火两重天，头部卖家业绩飙升，股权激励员工；中小卖家面临生存危机，年终奖或成泡影。行业洗牌加速，中小卖家需精细化运营、差异化竞争、多元化渠道、拥抱创新，方能突围。
易佰网络审慎对待Temu合作聚焦泛品业务拓展多元市场
易佰网络对与Temu的合作持审慎态度，暂无大规模加入计划，而是专注于深耕泛品业务，拓展墨西哥、波兰、土耳其等新兴市场，并坚持多品类、多平台发展策略，以实现业绩增长和风险分散。泛品业务仍是其核心盈利来源。
UPS财报发布营收下滑Amazon订单减少显现压力
UPS第二季度财报显示营收跌至212亿美元，同比下降2.7%，基本每股收益为1.55美元，未达预期，运营利润也减少6.3%。市场环境及Amazon订单减少对业绩形成压力，UPS需寻求新增长点来应对挑战。