制造业数字化转型不进则退企业如何抓住机遇规避风险
IDC报告指出,制造业数字化转型势在必行。企业需制定明确战略,加强技术投入,培养数字化人才,并重视安全防护及客户体验。成功转型者将在竞争中占据优势,否则可能被淘汰。报告预测了制造业数字化转型的十大趋势,为企业提供了重要参考。
IDC报告指出,制造业数字化转型势在必行。企业需制定明确战略,加强技术投入,培养数字化人才,并重视安全防护及客户体验。成功转型者将在竞争中占据优势,否则可能被淘汰。报告预测了制造业数字化转型的十大趋势,为企业提供了重要参考。
UPS推出一系列创新服务,包括七日配送、无人机医疗、扩展Access Point网络等,旨在赋能中小企业拓展全球贸易。通过提前预测市场需求、与零售商合作、调整供应链等方式,UPS积极应对市场变化和贸易挑战,为即将到来的旺季做好充分准备。
营销专家邓先亮指出,外贸B2B企业应积极拥抱网络营销,利用长尾关键词、差异化营销和小语种市场等策略,并保持对新事物的敏感性。他强调,充分利用互联网优势是外贸企业拓展市场、降低成本、提升竞争力的关键。
Gartner最新调研显示,女性在供应链领域崛起,占比达41%,高管层占比达26%。女性领导力提升能赋能组织,驱动增长。企业应制定多元化战略,营造包容文化,提供针对性培训,抓住女性领导力机遇,打造更具韧性的供应链。
本文深入剖析了当前供应链数字化转型的六大关键趋势,包括RFID技术复兴、服务模式普及、数字化成为必需、供应商积极转型、人才重要性凸显以及可持续发展受重视。企业应把握这些趋势,构建高效、敏捷且具有韧性的供应链,赢得未来。
中美“第一阶段”协议虽已签署,但并未完全消除贸易不确定性。协议要求中国大幅增加对美农产品、商品和服务采购,但能否实现存在挑战。物流与供应链企业应关注协议执行情况,多元化供应链,优化物流网络,加强风险管理,灵活应对贸易政策变化。
面对供应链人才短缺,企业需从高校教育、职业发展和专业认证等多方面入手,积极培养未来领导者。通过产学研合作、持续学习和打破认知壁垒,企业可有效提升人才素质,应对市场挑战,实现可持续发展。
最新研究显示,可持续采购已成企业常态,品牌声誉、供应链韧性及绿色指数排名是三大驱动力。企业需制定明确目标、评估供应商绩效、建立透明供应链并加强合作,以实现经济效益、社会责任和环境保护的多重目标。可持续采购是企业面向未来的战略选择。
在运力紧张的市场环境下,第三方物流(3PL)企业凭借技术创新、战略布局和市场需求增长,实现了盈利井喷。电子商务的蓬勃发展、运力短缺的持续存在以及全球贸易的复杂性是推动3PL企业增长的关键因素。未来,数字化转型、个性化服务和可持续发展将成为3PL行业的重要发展趋势。
零售商应发展自有品牌、优化供应链、数字化运营应对电商冲击。差异化竞争是关键,满足消费者需求,避免破产。