NCR公司如何炼成全局掌控全球供应链成本可视化升级之路
NCR公司通过实施落地成本可视化项目，整合供应链数据，部署可视化工具，并持续优化流程，成功降低了总落地成本，提升了供应链效率，降低了风险，并优化了库存管理。该案例为拥有复杂全球供应链的企业提供了宝贵的借鉴经验。
全球贸易风向标SP供应链专家解读未来趋势与挑战
S&P Global 供应链研究主管 Chris Rogers 在物流管理播客中深度解读全球贸易趋势，涵盖美国进口前景、旺季展望、库存缩减及中美贸易关系。他强调企业应关注市场动态，灵活调整供应链策略，并基于数据驱动决策，以应对挑战并把握机遇。
穆迪分析主管近岸外包重塑全球供应链墨西哥成理想枢纽
穆迪分析总监 Alfredo Coutino 分析了近岸外包的驱动因素、墨西哥作为理想目的地的优势、潜在风险及应对策略。近岸外包有助于企业提升供应链韧性，但需关注基础设施、监管及劳动力技能匹配等问题，制定全面的风险管理计划。
亚特兰大I85高架桥坍塌物流延误或将持续数月
亚特兰大I-85高架桥坍塌导致交通中断，预计物流延误将持续数月。政府正加速修复，但事件凸显了基础设施维护的重要性。企业需加强供应链风险管理，建立多元化运输网络，以应对类似突发事件，确保物流稳定。
解锁供应链新增长女性领导力如何驱动人才吸引与保留
调研显示，女性领导力在供应链管理中具有独特优势，能有效提升人才吸引与保留，并带来更高的股本回报率。企业应制定多元化招聘策略，提供针对性培训，建立支持性环境，打破壁垒，充分释放女性领导力潜力，引领供应链变革。
数据赋能挖掘供应链中15万亿美元的隐形库存价值
本文探讨了如何利用数据分析技术挖掘供应链中隐藏的1.5万亿美元库存价值。通过构建实时数据流、整合多渠道数据、应用高级分析技术和优化库存策略，企业可以实现从“可见”到“可控”的库存管理转变，提升效率，减少浪费，最终释放巨大价值。
高校餐具出圈文化价值变现知识产权风险几何
清华大学餐具在二手平台被售卖引发对知识产权的讨论。跨境电商卖家也面临“不知情侵权”困境，需加强知识产权意识、进行全面检索、及时注册商标专利、签订授权协议，并建立完善的管理体系，以规避风险，确保企业稳健发展。
CCC认证重大调整16类产品告别自我声明强制实施第三方认证
国家市场监督管理总局宣布，16类CCC认证产品将告别自我声明，强制实施第三方认证。此举旨在加强产品质量监管，提升市场准入标准，保障消费者权益，促进行业健康发展。企业需密切关注官方目录，及时了解新规并开展认证准备。
制造业寒冬中的曙光ISM报告揭示的真相与未来走向
美国供应管理协会（ISM）最新报告显示，10月制造业PMI小幅回升至48.3，虽仍低于荣枯线，但新订单和出口订单增长带来希望。行业分化明显，贸易紧张和成本上升持续构成挑战。专家预计PMI将在未来一年内波动，企业需灵活应对市场变化。
智领物料搬运锂电与IoT赋能仓储物流效能飞跃
电商发展对仓储物流效率提出更高要求。新型锂电池技术凭借其高效、环保的优势，正逐渐取代传统铅酸电池。结合物联网（IoT）技术，可实现设备实时监控、智能充电管理和优化路径规划，提升物料搬运效率，降低运营成本，助力企业实现可持续发展。