货代企业如何避免血本无归十大风控策略严防坏账风险
货代企业面临坏账风险，本文提供十大风控策略：客户背景调查、付款方式选择、协议签订、特殊货物谨慎处理、警惕异常情况、危险品合规操作、信用额度控制、证据保存、及时止损等，助力企业规避风险，保障稳健运营。
巧克力供应链：应对挑战与可持续发展的美味之路
拉丁美洲的巧克力供应链面临多重挑战，如经济波动与气候变化。企业需调整物流策略，采用创新技术，强化与供应链各方的合作。同时，建立与当地农民的紧密关系，推动可持续采购，提升产品质量和运营弹性。通过灵活应对市场变化，巧克力品牌不仅能占据竞争优势，还能在实现可持续发展与环境保护方面作出贡献。
物流外包的加速发展与行业转型
物流外包提升效率与成本效益，疫情推动公司寻求外部合作，外包仍是竞争优势关键。
亚马逊向快递航空市场的进军：挑战UPS与FedEx的霸主地位
亚马逊加速进入快递航空市场，计划降低价格与UPS、FedEx竞争，未来一年扩展全美。
集装箱海运运价制定的影响因素
集装箱海运运价受船舶适航性、市场竞争及政府政策等多因素影响。
中国快递行业创新发展再创佳绩，业务量连续五年全球第一
2023年中国快递业务总量突破500亿件，行业竞争加剧，稳居全球第一。
紧急提醒中国电子口岸企业IC卡数字证书即将到期这份更新指南请务必收藏
本文针对中国电子口岸企业IC卡数字证书即将到期的问题，详细介绍了证书更新的流程和所需材料，包括表格下载、材料准备、办理地点等关键信息，并提醒企业及时办理，避免影响业务。
第四方物流：现代供应链的关键驱动力
第四方物流在现代供应链管理中扮演着至关重要的角色，主要通过与第三方物流合作，提高服务质量和运作效率。其运作模式包括协助提高者和方案集成者，分别侧重于技术支持和综合管理。通过成功案例的展示，第四方物流显示出其在优化成本和提升服务质量方面的巨大潜力，帮助企业在竞争激烈的市场中保持优势。
快消品企业如何炼成火眼金睛供应链全链路可视化的制胜之道
本文探讨了快消品企业如何通过构建全链路可视化供应链，应对市场波动和挑战。强调了实时数据、敏捷应变和战略伙伴关系的重要性，并介绍了物联网、区块链、人工智能和云计算等技术在实现供应链可视化中的关键作用。拥抱全链路可视化，是快消品企业赢得未来的关键。
航运国企的未来：解困与转型之路
航运国企近年来面临退市、重组等多重挑战，其未来如何转型成为业界关注的焦点。计划经济时代，国企服务国家运输任务，而在市场激烈竞争下，其体制与策略亟需变革。通过明确使命、降低运营成本，航运国企可重新定义自身定位，专注于国家需要的战略物资运输，从而在激烈的国际航运竞争中找到新的生存之道。