航空业碳足迹透明化跃升寰宇一家率先加入IATA CO2 Connect
寰宇一家成为首个加入IATA CO2 Connect的航空联盟，承诺贡献运营数据，提升碳排放计算的准确性。此举旨在为旅客提供更透明的碳足迹信息，促进行业可持续发展，并推动航空公司采取更积极的减排措施。IATA CO2 Connect将不断完善，为企业和货运提供碳排放报告和补偿解决方案。
美国铁路货运量持续承压2月首周跌幅扩大复苏之路依旧崎岖
美国铁路协会数据显示，2月首周美国铁路货运量和多式联运量同比下降，细分品类表现分化。累计货运量虽略有增长，但多式联运下滑抵消部分增长。北美铁路货运量整体下滑，区域差异显著。未来，铁路企业需优化资产配置、提升运营效率、拓展服务范围、加强合作、拥抱数字化、关注可持续发展，方能应对挑战，抓住机遇。
供应链稳定性难觅ASCM与KPMG联合报告深度解读
美国供应链管理协会（ASCM）与毕马威（KPMG）联合报告指出，全球供应链虽部分领域好转，但整体稳定性仍受劳动力、地缘政治等多重因素影响。报告强调“中国+1”战略推动北美进口增长，但可能引发劳动力市场新挑战。企业需关注市场动态，灵活调整策略，加强风险管理，拥抱数字化转型，以应对不确定性。
智领未来如何突破数字化供应链转型瓶颈实现降本增效
本文基于一项全球调研，深入剖析了数字化供应链转型面临的挑战，如基础设施不足、标准缺失等，并强调了位置技术在优化路线、实时追踪、提升调度和预测ETA方面的关键作用。文章建议企业从小处着手，选择合适的合作伙伴，重视数据质量，循序渐进地推进数字化转型，最终构建高效、智能、灵活的供应链。
海运成本飙升港口拥堵加剧孩之宝与美泰如何凭借供应链韧性突围
面对海运成本飙升和港口拥堵，孩之宝与美泰通过优化供应链管理、多元化港口选择、灵活运输策略和与供应商紧密合作等方式，成功应对挑战，并将其供应链转变为竞争优势。两家公司均采取提高产品价格等措施以缓解成本压力，并强调供应链在企业发展中的战略价值。
Gucci的疫情应对库存乾坤大挪移时尚巨头如何化危为机
面对疫情冲击，Gucci母公司开云集团采取积极的库存调配策略，将原本供应中国市场的库存转移至全球其他地区，以减轻疫情影响。这一举措得益于其供应链重塑和“按需补货”模式。文章分析了疫情对零售业的影响，并提出了企业应对危机的建议，强调灵活应变、风险管理和创新思维的重要性。
电商仓储效率跃升自动化改造释放20增长潜力
Prologis研究表明，电商仓储通过自动化改造可提升高达20%的效率，缓解工业地产紧张局面。报告强调自动化能降低运营成本、优化库存、加速订单处理并提高空间利用率，建议企业制定详细规划、选择合适方案并加强员工培训，以应对自动化改造的挑战，把握未来智能化、柔性化和集成化的发展趋势。
国际海运集港全攻略一单搞定避免滞港风险
本文详细解读国际海运集港流程，包括整箱和拼箱两种模式，并着重强调集港过程中的关键注意事项，如截港时间、货物信息一致性、VGM申报、特殊货物处理及货物防护等。同时，阐述集港、报关、截关三者之间的逻辑关系，旨在帮助外贸企业规避集港风险，确保货物顺利装船。
合同条款细微之处决定成败经销商风险防范指南
本文深入剖析了经销商在合同管理中常见的风险点，包括条款不明确、缺失、不公平等，并结合通用汽车与CCM的案例，强调了合同风险的潜在危害。文章提出了定期审查合同、聘请法律顾问、明确条款细节等风险防范策略，以及在破产背景下的合同纠纷应对措施，旨在帮助经销商规避合同风险，保障企业稳健发展。
全渠道零售供应链沟通不畅小心顾客拔草
全渠道零售时代，供应链沟通至关重要。透明的供应链不仅要关注产品来源和运输，更要确保产品信息的准确性和一致性。企业应建立统一的信息平台，采用标准化数据格式，加强培训，建立有效的沟通机制，并利用技术手段提高沟通效率，以满足消费者需求，赢得市场竞争。