打破供应链盲区从基础到全面可视化的实战指南
本文探讨了企业如何通过提升供应链可视性来降低成本、优化库存和缩短滞留时间。文章强调了全面分析的重要性,并建议企业考虑将户外可视性扩展到室内。同时,文章还强调了选择合适的平台对于实现全面可视性的关键作用,并鼓励企业与能够提供长期支持和创新的供应商建立合作关系。
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本文深入剖析了普遍费率上涨(GRI)对企业包裹运输成本的影响,强调了GRI影响分析的重要性。通过数据驱动的方法,企业可以量化GRI的实际成本,识别成本瓶颈,并制定有针对性的优化策略。同时,文章还探讨了构建敏捷物流体系的关键要素,助力企业在竞争激烈的市场环境中实现降本增效。
丰田物料搬运与雷蒙德公司整合为丰田物料搬运北美(TMHNA),旨在通过品牌独立运营、资源协同共享,提升运营效率和服务水平,更好地满足北美市场客户需求。整合面临文化融合、流程整合、技术兼容和数据分析等挑战,成功与否取决于能否有效应对这些问题。
本文提供了一系列关于办理出口退税的详细指导,包括申请退税专用报关单的流程、时间要求及注意事项,以及如何处理特殊情况或补办遗失报关单,为企业顺利获取退税提供实用方案。
本文探讨如何平衡安全库存与成本,介绍了四种有效的库存管理策略:准时生产制、ABC重点控制法、经济批量法及再订货点库存法,旨在帮助企业提高效率与降低成本。
天津海关自4月20日起整合检验检疫职能,实现业务透明、流程简化,企业可在一个窗口同步办理报关与报检,大幅提升服务效率,助力国际贸易发展。
国际货运巨头DSV收购德铁信可面临客户忠诚度挑战,业内警告合并可能导致客户流失,影响盈利能力。DSV虽获欧盟批准,但需应对市场复杂情绪和整合风险,以避免“灾难”性结局。客户流失或成最大绊脚石。
专利侵权诉讼别慌!积极应对:监控专利、无效请求、收集证据、不侵权诉讼、商业方案、争取时间、防御反击、承担责任。
德国铁路拟出售250亿美元的货运子公司DB Schenker,专注铁路业务。DSV或收购,成全球最大航空货运代理。
亚马逊物流革命的成功,源于其敢于“亮绿灯”的创新文化。通过鼓励实验、数据驱动决策、扁平化组织结构和持续改进,亚马逊不断突破物流瓶颈,引领行业变革。其他物流企业可借鉴其经验,营造创新文化,加强数据分析,采用先进技术,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。