UPS掌舵人Carol Tom后疫情时代物流业需重塑供应链战略
UPS首席执行官Carol Tomé指出，后疫情时代物流业需从“准时制”转向“以防万一”的全球分销战略，调整生产布局以更贴近客户。UPS在疫情期间的出色表现和创新举措，以及对员工的重视，使其在挑战中蓬勃发展，并积极履行企业社会责任，为行业树立了榜样。
美国铁路货运量现分化车厢运输稳步增长多式联运略显疲态
美国铁路协会数据显示，截至8月14日当周，美国铁路货运量呈现分化：车厢运输同比增长5.7%，受益于煤炭、金属矿石等大宗商品需求；多式联运同比下降3%，受港口拥堵等因素制约。全年累计数据显示，车厢运输和多式联运分别增长9%和14.6%。铁路企业需采取差异化策略应对市场变局。
UPS第三季度业绩亮眼盈利超预期假日季前景乐观
UPS公布第三季度财报，营收、盈利均超预期，得益于收入质量提升和成本控制。各部门业绩均有增长，战略重点为赋能中小企业和优化网络效率。公司对假日季展望乐观，并计划调整价格以应对成本压力。专家分析认为，UPS战略调整有效，应对市场变化能力强。
供应链告急消费者焦虑加剧品牌忠诚度面临严峻考验
甲骨文公司的一项调研显示，供应链中断已严重影响美国消费者，引发焦虑、沮丧等情绪，并改变其购买行为。消费者期望品牌提供更透明的信息和更及时的服务，否则将面临客户流失的风险。企业应重视供应链管理，提升效率和韧性，以赢得消费者信任。
赢在体验打造以客户为中心的未来供应链
本文深入探讨了未来以客户为中心的供应链发展趋势，提出了构建智能履约服务的六大基石：动态细分、轻资产运营、实时可见性、服务导向型运营模式、数据驱动的应用智能与技术以及持续创新。强调企业应通过持续进化，构建灵活的供应链体系，以适应不断变化的市场需求，提升客户体验。
建筑业凛冬供应链危机下的成本飙升与应对策略
建筑业正面临原材料价格飙升的挑战。疫情、供应链瓶颈、贸易政策和自然灾害等多重因素导致钢材、木材等关键建材价格大幅上涨，影响项目成本和进度。建筑企业应采取材料替代、缩短投标有效期、协商条款等策略应对，并拥抱精益建造、预制建筑等创新技术，以应对“成本寒冬”。
苏伊士运河堵塞后遗症沃尔玛HM等零售巨头供应链面临严峻考验
苏伊士运河堵塞事件暴露了全球供应链的脆弱性，沃尔玛、H&M等依赖海运的零售巨头面临库存短缺、运输成本上升等挑战。企业应多元化供应链、增加库存储备、加强风险管理，提高供应链透明度和韧性，以应对未来不确定性。
天灾人祸下的物流困局脆弱基建如何加剧供应链危机
北美物流业正面临基础设施老化和极端天气频发的双重挑战。文章深入分析了这一困局对物流运输造成的延误、成本增加等问题，并以德州风暴为例，探讨了企业如何通过技术手段和风险管理来应对这些挑战。强调了加强基础设施建设和提升应急响应能力的重要性。
美洲工业地产市场韧性凸显CBRE报告揭示租金攀升与需求结构性转变
CBRE报告显示，美洲工业地产市场租金创历史新高，电商、3PL和食品饮料行业驱动需求增长。尽管面临劳动力成本和可用性挑战，市场仍保持扩张，但增速放缓。报告揭示了市场供应紧张、需求结构性转变以及投资额创新高等关键信息，为企业投资决策提供参考。
美元兑瑞士法郎汇率解析影响因素与转换策略分析
本文深入分析了美元兑瑞士法郎汇率的影响因素，包括经济增长差异、利率政策、通货膨胀、地缘政治风险和市场情绪等，并探讨了历史汇率走势。文章还提供了实用的货币转换策略，如关注市场动态、利用汇率工具、考虑远期合约和分散转换风险，旨在帮助企业和个人更好地应对汇率波动，实现财务目标。