海关企业共赢构建高效合作关系指南
本指南旨在帮助企业构建高效的海关合作关系，通过四个部分：合作理念、实操指南、最佳实践和高级合作，系统地阐述了如何建立并优化与海关之间的伙伴关系，实现互利共赢。指南提供了分阶段的实践方法和丰富的案例研究，助力企业提升通关效率、降低风险，并最终增强竞争力。
掘金柬埔寨企业合作前的信息透视与风险防范
本文深入探讨了查询柬埔寨公司可获取的关键信息，包括基础注册信息、地址详情、董事信息和任职情况，并阐述了这些信息在风险评估、尽职调查、合同谈判和市场分析中的重要价值，旨在为中国企业拓展柬埔寨市场提供信息支持。
慧眼识珠企业如何挑选最佳物流合作伙伴
选择合适的物流合作伙伴对企业至关重要。本文从经验与专业、技术赋能、客户服务、协同共赢和合理定价五个关键要素入手，为企业挑选最佳物流伙伴提供指导，助力企业构建稳定高效的供应链体系。
马士基终止与97家以色列定居点企业的货物运输合作
马士基宣布停止与97家以色列定居点相关企业的货物运输，因实施更严格的人权标准筛选程序，尽管仍通过子公司参与F-35项目运输。
后疫情时代土耳其海关与企业合作新范式重塑全球供应链韧性
土耳其海关与企业加强合作，旨在应对疫情对全球供应链的冲击。通过世界海关组织的倡导和土耳其的战略地位，双方致力于现代化海关改革、贸易便利化，并深化信息共享、风险管理等合作，以提升供应链韧性，促进经济复苏，为全球贸易发展贡献力量。
避开这三个坑，物流企业战略合作成功率提升80%
在物流企业与战略客户合作中，常见的三大“坑”包括功利性合作动机导致的价值创造缺失、中层执行沟通不畅引发的组织对抗以及文化基因的冲突。通过深入分析案例，建议物流企业在建立合作关系时应聚焦于创新价值共生、建立利益共同体和文化适配，以实现稳固的战略合作关系，最终实现双方共赢。
告别内卷式物流看百年花生企业如何靠神仙合作拿下海外订单
本文以Birdsong Peanuts的案例为切入点，深入探讨了物流供应链中协作的重要性。通过分析Birdsong如何与铁路、港口、海运公司建立“神仙合作”，成功拓展中国市场，阐述了协作如何降低成本、提高效率、提升服务、拓展市场。同时，强调了“友好货运”和打破壁垒是实现真正协作的关键。
中美洲海关现代化与边境管理合作深化公私合作为引擎
中美洲海关现代化与边境管理合作研讨会在智利举行，强调公私合作在促进贸易便利化和经济发展中的关键作用。与会各方分享了经验，探讨了挑战，并对未来合作充满信心。世界海关组织强调了风险管理和经认证的经营者（AEO）项目的重要性。新加入该计划的国家也表达了继续推进相关合作的强烈意愿。
深化合作共创物流新价值
本文探讨了如何与第三方物流提供商深化合作，建立真正的战略伙伴关系，围绕价值、治理、绩效、可视化和共同创新五大核心领域展开，提高客户体验，推动互利共赢。
IATA燃油服务美洲地区战略合作解析
本文深入探讨了国际航空运输协会（IATA）在美洲地区的燃油服务及其战略合作。IATA通过优化燃油采购、风险管理和推动可持续性发展，帮助航空公司降低成本、提高效率，并遵守环保法规。战略合作伙伴关系是其成功的关键。