物流行业的逆境求生应对成本上升与全球不确定性
《物流年鉴第36期》分析了当前全球物流市场的挑战,指出尽管面临成本上升与地缘政治不确定性,行业企业通过科技创新与智能管理增强了应变能力,成为实现韧性的关键所在。
《物流年鉴第36期》分析了当前全球物流市场的挑战,指出尽管面临成本上升与地缘政治不确定性,行业企业通过科技创新与智能管理增强了应变能力,成为实现韧性的关键所在。
36届《物流年鉴》报告探讨了在经济和地缘政治不确定性背景下物流市场的挑战与应对策略,强调企业通过优化流程与技术创新,能够在困境中实现盈利增长,为未来发展提供指导。
6月美国8级卡车订单骤降,受关税、经济不确定性及环保政策等多重因素影响,创多年新低。市场疲软,企业需密切关注市场动态,优化产品结构,拥抱技术创新,方能应对挑战,把握机遇。
本文探讨了物流企业如何高效销售行业解决方案的策略,包括建立信任、精确了解客户需求、提出创新见解、引导客户代入场景以及优化互动共创等关键步骤,以促进客户更快接受和实施解决方案。
本文深入分析了UPS作为全球领先物流企业的业务模式、核心服务体系以及技术创新,重点介绍了其在中国市场的战略布局,并探讨了企业如何通过与UPS合作,构建高效可靠的全球供应链,实现可持续发展。UPS凭借其强大的全球网络、丰富的行业经验以及先进的技术支持,为企业拓展国际市场提供了有力保障。
本文分析了中国企业进军南美市场面临的物流困境,并提出了一种创新的解决方案:加拿大中转+DHL快递。该方案通过海空联运的方式,有效降低了物流成本,提高了运输效率,规避了清关风险。同时,文章还提醒企业关注南美贸易的潜在风险,并提出了相应的应对建议,旨在帮助中国企业成功开拓南美市场。
阿里国际站与国际航运巨头马士基达成深度合作,旨在为中小企业提供更加简单、安全且透明的国际海运物流服务。商家可在线选择物流方案,锁定舱位,享受7x24小时专家在线服务,预计整体费用可节省10%。
物流远不止送快递!本文深入解析物流七大核心功能要素:运输、仓储、装卸搬运、包装加固、流通加工、发货配送和物流信息服务。掌握这些要素,企业可构建高效供应链,实现降本增效,提升竞争力。
美国邮政(USPS)计划调整运输网络,整合偏远地区邮局的收件/发运,可能导致部分包裹运输时间延长。企业应密切关注政策动向,评估影响范围,优化物流方案,并与USPS沟通,以应对变革带来的挑战,并抓住机遇。
货代企业面临坏账风险,本文提供十大风控策略:客户背景调查、付款方式选择、协议签订、特殊货物谨慎处理、警惕异常情况、危险品合规操作、信用额度控制、证据保存、及时止损等,助力企业规避风险,保障稳健运营。