全球市场突围低速分化下的增长新策略与利润重构指南
全球经济低速分化,企业出海需从选国家转向选需求结构,欧盟碳合规将数据链转为生产力,运价分化需用制度化对冲交付风险。企业应构建碳数据体系提升欧洲准入,强化合规文件降低投资不确定性,多走廊管理交期风险,以结构化能力应对新常态,实现可持续增长。
全球经济低速分化,企业出海需从选国家转向选需求结构,欧盟碳合规将数据链转为生产力,运价分化需用制度化对冲交付风险。企业应构建碳数据体系提升欧洲准入,强化合规文件降低投资不确定性,多走廊管理交期风险,以结构化能力应对新常态,实现可持续增长。
本文探讨了企业如何利用数字化工具解决供应商协作中存在的混乱和低效问题。通过构建统一的供应商数据环境、打造端到端的可视化控制塔、利用人工智能和机器学习以及建立互信互利的合作关系,企业可以实现供应商协作的转型升级,提高供应链的效率和竞争力。
本文探讨了“货到人”技术对仓库拣选的革命性影响,以及第三方物流供应商在企业转型过程中的关键作用。DHL供应链凭借其技术优势、丰富的经验和全面的解决方案,助力企业优化“货到人”自动化部署,提升拣选效率、降低成本,加速数字化转型。
本文深入探讨了供应链执行平台集成分布式订单管理(DOM)的动因、优势、实施策略以及未来发展趋势。通过集成DOM,企业可以优化订单履行流程,提升客户满意度。文章分析了领先供应商的集成策略,并展望了DOM集成的未来发展方向,为企业应对全渠道零售挑战提供了有价值的参考。
美国卡车运输协会数据显示,8月卡车运量连续第二个月增长,达2月以来最高水平。专家认为这是市场触底反弹的信号,消费需求回暖、企业库存重建和制造业活动增加是主要驱动力。企业应优化运营、提升服务、拓展业务、拥抱科技、加强人才培养,抓住机遇,迎接货运市场的春天。
本文分析了近期东西向航线集装箱运价上涨现象,探讨了需求侧(经济复苏、贸易增长)和供给侧(运力控制、港口拥堵)的驱动因素,并阐述了运价上涨对进出口企业、消费者、航运公司和全球供应链的影响。同时,结合历史数据和行业分析,展望了未来运价走势,强调企业需关注市场动态,应对运价波动。
全渠道零售模式下,敏捷仓储成为企业核心竞争力。它通过整合库存、优化订单履行、灵活配送和数据驱动决策,实现快速响应市场变化和客户需求,从而提高客户满意度、降低运营成本、增强市场适应能力和提升盈利能力。企业需从战略、组织、技术和流程等多方面进行变革,构建敏捷高效的仓储体系。
曼萨尼约港因罢工封锁暂停接收进口货物,引发墨西哥供应链危机。卡车运输受阻,跨境贸易、食品分发和电商配送受重大影响。企业应重新规划货运路线、推迟出行计划、评估运营风险,或考虑空运替代方案。此次事件凸显供应链脆弱性,企业应借此机会提升供应链的灵活性和韧性。
深圳米飞泰克是一家专注于集成电路封测的国家级高新技术企业,提供从晶圆测试到芯片成品的一站式服务。公司拥有经验丰富的团队和先进的生产研发基地,致力于通过技术创新和高效服务,成为国内外知名的集成电路封测企业。
德勤与 ASCM 联合推出供应链数字能力模型 (DCM),旨在帮助企业应对市场波动、技术颠覆等挑战,实现从线性供应链到数字网络的转型。DCM 适用于有数字化转型需求的企业,提供投资策略、转型计划和外部视角等功能,并与 SCOR 数字标准兼容,是供应链管理领域的一次重大转变。