破局而立制造业物流运营效率跃升五大策略
制造业企业面临劳动力短缺和供应链中断等挑战，需重新审视内部物流体系。本文提出五大策略：精益化库存管理、智能化仓储管理、柔性化生产物流、可视化物流跟踪和战略性合作伙伴关系，旨在帮助企业打造高效敏捷的物流运营体系，提升竞争力。
北岸护理AMR赋能大件商品电商履约重塑物流效率新标杆
北岸护理通过部署AMR，创新性地将传统手推车拣选升级为自动化流程，解决了大件商品电商履约难题。该方案不仅提升了拣选效率，降低了人工需求，还为同类型企业提供了宝贵的借鉴经验，预示着AMR技术应用的新趋势：从标准化场景向个性化场景拓展，并向中小企业普及。
美国服务业持续扩张ISM报告揭示增长背后的挑战与机遇
ISM最新报告显示，美国服务业经济虽保持连续增长，但增速放缓。报告揭示了行业增长、分项指标变化、企业反馈及专家解读，并强调了供应链压力、劳动力挑战和政策不确定性。企业需优化供应链、吸引人才、拥抱数字化，方能应对挑战，实现可持续发展。
供应链突围数据驱动的精益管理与风险应对之道
IHS Markit 调研显示，供应链领导者将支出分析、品类管理和风险管理列为首要任务。多数企业面临数据和技术资源短缺的挑战。企业需加强数据驱动的精益管理，构建弹性供应链，通过投资数据分析工具、培养人才和转变思维模式，提升效率、降低成本并增强风险应对能力。
别再执迷于可见供应链的未来是预见
传统供应链可见性已无法满足企业需求，预见性才是未来趋势。通过物联网和数据分析，企业可精准预测交货期、优化提前期和吞吐量、动态匹配供需，从而降低风险、提高效率，赢得竞争优势。构建预见性供应链需选择合适伙伴、投资数据分析、加强协同、持续优化。
电商物流提速战决胜前沿挑战重塑运营生命线
电商物流面临速度与效率的双重挑战。本次研讨会聚焦前沿流程、软件和技术工具，助力企业优化订单管理、仓库管理、运输管理，并引入自动化设备和大数据分析，构建敏捷供应链，优化库存布局，提升员工技能，从而在激烈的市场竞争中赢得先机，为企业未来的复苏和增长奠定坚实基础。
后疫情时代供应链人才困局科锐国际调研揭示敏捷韧性与协作能力需求激增
科锐国际调研报告揭示，疫情加速供应链文化变革，敏捷、韧性与协作成为新常态。企业面临端到端人才短缺，内部培养面临挑战。需打破壁垒，构建企业级供应链文化，提升数据驱动、敏捷响应、风险应对能力，并重塑人才培养体系，打造面向未来的能力模型，最终构建敏捷、韧性与协作的供应链生态。
移动赋能物流最后一公里如何转化为竞争优势
物流“最后一公里”的效率直接影响企业盈利和客户关系。本文探讨了如何利用移动技术优化“最后一公里”，包括实时追踪、路线优化、电子签名、客户沟通和合规性管理。通过移动赋能，企业能提高效率、降低成本、提升客户满意度，将“最后一公里”转化为竞争优势。
食品饮料供应链变革在即Dole帝亚吉欧领衔2025下一代供应链大会
2025下一代供应链大会将聚焦食品饮料行业，汇聚Dole、帝亚吉欧等领袖企业，探讨应对监管变化、创新增长、最后一公里策略等议题。大会还将关注消费品、生命科学和物流领域，为企业提供了解行业趋势、学习最佳实践、建立人脉和寻找创新解决方案的绝佳机会。
Forever 21 翻车这家物流公司差点陪葬鸡蛋别放一个篮子里的血泪教训
物流公司 EZ Worldwide Express 曾因过度依赖 Forever 21 而濒临破产。通过破产重组和多元化战略，成功与迪士尼、H&M 等企业合作，摆脱困境。该案例警示企业经营需注重风险管理，避免过度依赖单一客户，并积极拓展多元化业务。快时尚行业也需转型升级，关注环保与可持续发展。